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时间:2020-01-26
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1、第二章物流类型及物流系统现代物流管理本章重点1、了解系统的定义和系统的特征;2、了解物流系统的定义和物流系统的构成;3、阐述物流系统性要求的理由4、了解物流的基本分类;5、懂得第三方物流是如何创造价值的;6、了解国际物流系统的组成。第一节系统的概念一、系统的定义由相互作用和相互依赖的若干部分(要素)组成的具有特定功能的有机整体为系统。二、系统的一般模式三、系统的特征1.集合性2.相关性3.目的性4.层次性5.动态性6.环境适应性四、系统工程系统工程就是用科学的方法组织管理系统的规划、研究、设计、制造、试验和使用,规划和组织人力、物力、财
2、力,通过最优途径的选择,使我们的工作在一定期限内收到最合理、最经济、最有效的成果。第二节物流系统的构成物流系统是指由各个相关要素有机结合而成的、提供高质量的物流服务的一个整体一、物流系统的总体框架一、物流系统的总体框架1、物流硬件系统(1)基础设施:公路、铁路、航道、港站等(2)运输工具:货运汽车、铁道车辆、货船、客货船、货机、客货机(3)物流中心(配送中心):仓库、装卸搬运机具、货架、托盘、货箱、自动化设施一、物流系统的总体框架2、物流作业系统3、物流管理系统流通加工装卸搬运包装配送储存运输资源、信息物流服务管理活动经营活动评价指标业
3、务流程规章制度管理组织信息决策一、物流系统的总体框架4、物流信息系统统计分析财务管理库存控制订单处理仓储管理运输管理信息各类报表分析结果物流信息系统的层次结构物流信息系统的功能结构二、物流系统的功能1、输入各种原材料或产品、商品;生产或销售计划;需求或订货计划;资金;劳力;合同;信息;资源等等。2、输出各种物品的场所转移;各种信息报表的传递;各种合同的履行;提供各种优质服务等。3、处理(转化)各种生产设备和设施的建设;各物流企业进行的物流业务活动;各种物流信息的数据处理;各项物流管理工作等。二、物流系统的功能4、限制、干扰资源条件;资金
4、;生产能力;价格;需求变化;市场调节;仓库容量;运输能力;政策等5、反馈各种物流活动分析;各种统计报表;工作总结;市场行情等。三、物流系统的特征1、复杂性2、动态性3、广泛性第三节物流分类一、按物流的层次1、社会物流:也称宏观物流或大物流,一般指流通领域所发生的物流,是全社会物流的整体。社会物流的流通网络是国民经济发展的命脉。社会物流网络发布是否合理、渠道是否畅通,对国民经济的发展至关重要。2、行业物流:同一行业中所有企业的物流。行业物流的合理化与标准化可以使所有参与企业都会得到相应好处。一、按物流的层次3、企业物流:在一企业范围内进行
5、相关的物流活动的总称。(1)管理层:物流系统的战略规划、物流系统的总体控制和绩效评价等(2)控制层:订货处理与客户服务、库存计划于控制、生产计划于控制、用料管理和采购等。(3)作业层:发货与进货运输、厂内的装卸搬运、包装、保管和流通加工等。二、按照活动的空间范围分类1、地区物流/区域物流2、国内物流3、国际物流第四节企业物流企业活动的基本机制是“投入----转换----产出”。物流活动是伴随企业的“投入----转换----产出”而发生的。相对于投入的是企业外供应或输入物流,相对于转换的是企业内生产或转换物流,相对于产出的是企业外销售物流
6、,相对于废旧物回收的是回收物流,相对于废弃物处理的是废弃物流。一、供应物流1、供应物流的概念是指物资从生产者、持有者至使用者之间的物质流通,包括原材料、燃料、半成品等一切生产资料的采购、进货、运输、库存、仓储管理、用料管理和供料输送等。供应物流的合理化对于企业资金利用率的提高具有重要的实际意义!一、供应物流2、供应物流的结构(1)采购:采购是供应物流与社会物流的衔接点,其主要任务是负责市场资源、供货厂家、市场变化等信息的采集、评价和反馈。(2)供应:其是供应物流与生产物流的衔接点,主要任务是负责原材料消耗的计划与控制。厂内供应方式包括领
7、取物料和派送物料。(3)库存管理:其是供应物流的核心。依据生产计划制定供应和采购计划。(4)仓储管理:负责物资的接货、发货以及物料的日常保管和养护工作。一、供应物流3、供应物流的改善方向(1)准确预测需求(2)合理控制库存(3)科学进行采购决策(4)切实保障物料供应二、生产物流1、生产物流的概念是指从企业的原材料购进入库起,直到企业成品库的产品发送为止的这一过程的物流活动。它是生产性企业物流活动的主体内容。它是与整个生产的工艺过程相伴而生的,是生产过程的有机组成部分。二、生产物流2、生产物流的类型生产物流的类型是由生产类型所决定的!生产
8、类型是其产品的种类、产量及其生产的专业化程度在技术和组织中的反映与表现。生产类型包括有:大量生产、大批生产、中批生产、小批生产、单件生产。企业生产的批量越大,产品的种类越少,则生产的专业化程度也就会越高,相
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