做好副职的心得　.doc

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1、做好副职的心得　　　做好副职的心得在现代代汉语中，“副职”解释为““副的职位”，即辅佐的职务务或担任辅佐职务的人。　　副职职在领导班子中起到承上启下下的特殊作用一方面，副职职作为被领导看，需辅佐好正正职；另一方面，副职作为领领导者，又要组织协调好分管管的工作，按照各自职责开展展工作。　　十几年的乡镇工作经经历，使我在怎样做好一名副副职上，有了一些粗浅的认识识，主要表现在以下三个方面面　　一、维护正职权威，尽尽力为其减压在乡镇，党委委书记、乡镇长在乡镇的经济济建设和发展中处于主角地位位，压力很大。　　他们的

2、时间和和精力是有限的，需要副职服服从、服务于正职，当好配角角，为他们减压，自觉维护正正职的核心地位和权威形象，，多汇报，多维护。　　二、团团结同级副职，和衷共济谋事事由于副职之间经常直接地地接触，各人分管的工作又不不相同，彼此之间的生活经历历、各人习惯、工作方式方法法存在差异，因而在一些问题题上难免产生分歧矛盾，因此此，作为同级副职，必须精诚诚团结，密切配合，主要做好好以下几点一忌越权越位位。　　作为班子中的同级副职，，既要有全局观，齐心协力，，积极开展工作，又要做到不不越权越位，不插手别人分管管的工作。

3、　　二忌患得患失。　　作为班子中的同级副职，在在一起共事是缘分，应加倍珍珍惜，学会相互谦让，大事讲讲原则，小事讲风格。　　三忌忌揽工推过。　　同级副职之间经经常遇到一些职责上的交叉，，也会共同处理交叉的事务。　　在对待功劳名利上，不能好好大喜功，有了功劳就往自己己身上揽，有了过错就往别人人身上推。　　三、信赖关爱下下属，凝聚工作合力副职，，对正职而言是部下，对下属属而言是某部门或某项工作的的分管人，也是上级领导。　　一一个副职要得心应手地完成好好本职工作，应做到四要一要通观全局，理事从容，，处变不惊；二要

4、信赖下属属，大胆放权，忙而不乱；三要关爱下属，宽以待人，唯唯才是用；四要上下沟通，，学会倾听，遇事冷静。　　　　内容仅供参考