IE 工作流程.ppt

《IE 工作流程.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、IE工作流程IE工作流程一、IE工作描述二、C系统与IE在此系统的工作项目三、制程工作项目说明1.新产品的导入和评估2.BOM核对和CHECKLIST制作3.制程规划4.标准工时设订和产能计算5.治工具数量评估6.作业说明书7.工程变更导入8.成品附件包管理9.生产线查核10.REWORK作业四、系统工作项目说明1.每月人力和产能评估2.转嫁单作业3.生产力计算4.C文件制作和会签5.专案事项（产品制程改善）IE工作流程一、IE工作描述IE工作定义IE工作是运用科学方法，整合生产制程中的各项资源，使系统的运作能达成预定目标或最佳效能。IE工作内容IE

2、工作是在于整合系统内部的各项资源，因此，首先必须明了在各种状态下系统的一部或全部将会有何种的变化，如此才能掌握系统的基本行为，这是一种评估作业。在能掌握系统基本行为后，须能将系统中的各项不同功能予以连接或组合，使其能达成预设的目标，这是一种规划作业。而能规划一个系统后，亦须明了该系统的各种可能变化，因为此系统是规划而来，系统的可能变化就须予以一种推估，也就是预测作业。换言之，评估、规划和预测系统的各种行为为IE的工作内容。二、C系统与IE在此系统的工作项目1.C系统1-1C系统目的本系统是在于提供一个系统化的流程，使得产品的开发可以依循，以确保其品质。1

3、-2C系统的构成和各阶段运作事项C系统一般可分C0~C6，各阶段工作项分述如下C0构想阶段•此阶段是由RD主导而PM参与，讨论并决定产品的规格，并由PM发行MarketingRequirementSpecification，以为RD设计INPUT准则。•若为OEM产品。则RD发行OEMMODELPHSEINCHECKLIST作为设计INPUT准则。C1规划阶段C2设计阶段•此阶段由RD主导，依MRS和ID着手进行设计。•RD得决定电气和机构方向，并绘制线路图，经Check无误开始制作初步的BOM和提出ProductEngineeringSpecif

4、ication以为所有设计验证的依据。C3样品试作阶段•此阶段为RD主导，为实质设计阶段。•RD依产品设计需求，进行实验试作，并完成产品设计。•本阶段可分为LP0、LP1和LP2三个设计阶段。在LP2阶，RD得在工厂试作一小批量，以验证产品的一些基本性质。C4工程试作阶段•此阶段由PE主导，为验证设计成熟度，并将此产品开始转移到工厂。•RD的PCC为其和工厂的窗口。•EPR开始时PE须召开产品说明会，以討論Schedule和料況和其餘相關事項。•在EPR期開，RD和工廠的工程單位須全程參與，以發掘產品設計上的問題並尋求解決之道。•C4通過與否，依QA

5、的TestReport。二、C系统与IE在此系统的工作项目C5试产阶段•此阶段由PE导，为验证生产的成熟度。•在本阶段，所有生产物料的使用皆为开模品。•于PPR期间，所有RD和工厂工程人员仍须全程参与。所有与RD有关事项，须在本阶段完成。C6量产阶段•此阶段产品己经开始量产，原则上产品问题的处理,由工厂进行。•若有与设计相关问题，RD仍须多以协助。上述为C系统的各阶段，经由此系统，则产品的设计和生产，可藉由程序来管制,以确保产品品质。二、C系统与IE在此系统的工作项目2.IE与C系统在整个C系统中其考量面包含设计、制程和测试等项目。然而，IE着重的是

6、与制程有关的项目上，现以阶段别，分述如下。LPR以前•新产品制造性评估EPR•BOM核对和CHECKLIST制作•制造性评估•生产流程规划•标准工时测定和产能计算•治工具数量评估PPR•作业说明书MP•工程变更导入•成品附件包管理（防呆系统）二、C系统与IE在此系统的工作项目三、制程工作项目说明1.新产品制造性评估：STEP1C0~C2阶段为产品构想的阶段，其重点为提供RD有关产品可制造性或机器规格的建议，使RD在设计时就能加入这些项目，以便利生产作业的进行。STEP2制作CHECKLIST记录建议RD的事项。STEP3参与C0~C2的REVIE

7、WMEETING以确认RD是否有依建议设计。STEP4若C2PASS则进入C3LPR阶段。STEP5LPR为RD实质设计阶段，RD会提供SAMPLE予工厂REVIEW，其重点为捡视整个产品的设计是否合于目前或即将PHASEIN的生产设备或一般认可的作业准则。STEP6REVIEWRD所的提供SAMPLE或设计参考图面，以为RDMODIFY产品的依据，依下列二个STEP。STEP7CHECK产品的BOM，以明了各项MATERIAL的功用。STEP8试组立1台产品CHECKRD的设计是否有合于STEP5所提的易于制造原则，而较细部REVIEW项目可参考制造规

8、格。（详见附件）STEP9制作CHECKLIST记录REVIEW时须改进的事项。