做一个有价值的主管.ppt

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1、做一个有价值的主管2013年3月对称呼的理解：主任：主要任务主管：主要管理主管的价值：外延式价值：财富人生内涵式价值：幸福人生正能量主管特征：整洁大方沟通配合专业干练乐于奉献品质生活健康体魄时间管理绩效突出永续经营热爱学习甘当伯乐品质生活实现主管价值模式：努力让自己成为正能量的主管努力让辖下每位成员每年都能去晋升实现价值主管的途径：1、善于借力会议的力量2、认清增员选才的威力3、重视训练辅导的作用4、加强文化管理的经营5、拥有做大精英团队的霸气认清增员选才的威力五有人才：有出勤有学习能力有责任心有企图心有工作经

2、验私营企业主、财务人员、行政办公人员、销售人员好的增员选才起到的效果是乘法而非加法作用善于运用创业、创富的理念来人才加盟增员是每个平安人应有的权利，每个人都有增员的能力和潜在的愿望重视训练辅导的作用1、人才不是自然生成的，过程残酷结果美好、过程随意，结果残酷2、提供一套工作方法，锻造一种敬业精神，描绘一张成长蓝图，培养一种客户经营的习惯3、当好保镖，而不是保姆4、明确认识：A留存永远比增员成本低B新人前三个月决定未来；新人的潜力永远超出你的想像加强文化经营管理文化是根，经营是树，根深叶才茂卖保险是以不断满足客户

3、需求为导向的保额销售，同样队伍管理也是以不断帮助组员的成长为导向的经营管理物质文明与精神文明两手抓，两手都要硬信念的力量是无穷大，大家是在经营事业、经营未来，而不是单纯为激励方案在工作制度管人、环境养人、专业服人、绩效留人、快乐处人拥有做大精英团队的霸气没有谁天生愿做乞丐骨干是面谈规划激发培养出来的不断树立荣誉体系：TOP80MDRT48件/100万百万圆桌人人万元户个个钻石组1135团队发展模型：每月小组净增1人每月小组活动率100%每月小组金钻占比30%每月小组钻石占比50%营销管理的乐趣就是没有做不到，只

4、有想不到事业能做多大，除取决于对机遇的把握之外，更主要取决于自身的意愿、行动力、注意力事业到底能做多大，归根结底取决于你拥有多少个有能力的人和你一起在做事？你自己有多大勇气去改变自己？多研究市场，少研究职场多研究条款，少研究扣款多研究工资，少研究公司多研究专业，少研究“唾液”没有饱和的市场，只有饱和的思想没有过不去的坎，只有不敢过的胆今天不逼自己走绝路，明天就肯定没出路只要思想不滑坡，方法总比困难多要立长志，不要常立志空谈误国，实干兴邦3-6月，分公司人力将上岗1000人以上，你能抢到多少人，就意味你能得到多少

5、的财富，也最终奠定你2013年甚至2014年在温州平安的江湖地位！13寄语做一个有思想有文化有信仰的温州平安人