会计职称考试《财务管理》第二章预习:预算编制方法.doc

会计职称考试《财务管理》第二章预习:预算编制方法.doc

ID:48697349

大小:53.80 KB

页数:6页

时间:2020-02-27

会计职称考试《财务管理》第二章预习:预算编制方法.doc_第1页
会计职称考试《财务管理》第二章预习:预算编制方法.doc_第2页
会计职称考试《财务管理》第二章预习:预算编制方法.doc_第3页
会计职称考试《财务管理》第二章预习:预算编制方法.doc_第4页
会计职称考试《财务管理》第二章预习:预算编制方法.doc_第5页
资源描述:

《会计职称考试《财务管理》第二章预习:预算编制方法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2011会计职称考试《财务管理》第二章预习:预算编制方法2011中级会计职称考试《财务管理》科目第二章预算管理(依据2010年教材提前预习)  第一节预算管理概述  第二节预算的编制方法与程序  一、预算的编制方法  企业可以根据不同的预算项目,分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、定期预算、滚动预算等方法编制各种预算。  (一)固定预算与弹性预算编制方法  1.固定预算编制方法  固定预算,又称静态预算,是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制的预算。一般适用于固定费用或者数

2、额比较稳定的预算项目。  固定预算的缺点表现在:  1.过于呆板;  2.可比性差。  2.弹性预算编制方法  弹性预算是在按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间业务量可能发生的变动,编制出一套适应多种业务量的费用预算,以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。  弹性预算的优点表现在:  1.预算范围宽;  2.可比性强。  弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。  弹性预算的编制,可以采用公式法,也可以采用列表法。  (1)

3、公式法  公式法是假设成本和业务量之间存在线性关系,成本总额、固定成本总额、业务量和单位变动成本之间的变动关系可以表示为:Y=a+bx  其中Y是成本总额,a表示不随业务量变动而变动的那部分固定成本,b是单位变动成本,x是业务量,某项目成本总额Y是该项目固定成本总额和变动成本总额之和。这种方法要求按上述成本与业务量之间的线性假定,将企业各项目成本总额分解为变动成本和固定成本两部分。  公式的优点:  在一定范围内预算可以随业务量变动而变动,可比性和适应性强,编制预算的工作量相对较小;缺点是按公式进行成本分解比较麻烦,

4、对每个费用子项目甚至细目逐一进行成本分解,工作量很大。  这句话是有问题的,建议不要记。  (2)列表法  列表法的主要优点:可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算,不用再另行计算,因此直接简便;缺点是编制工作量较大,而且由于预算数不能随业务量变动而任意变动,弹性仍然不足。  【例题】(2007第一大题第16小题)在下列预算方法中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是()。  A.弹性预算方法  B.增量预算方法  C.零基预算方法  D.流动预算方法  【正确答案】A  【答案解析】弹性预算又称

5、变动预算或滑动预算,是指为克服固定预算的方法的缺点而设计的,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平为基础,编制能够适应多种情况预算的一种方法。  (二)增量预算与零基预算编制方法  1.增量预算编制方法  增量预算是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。增量预算以过去的费用发生水平为基础,主张不需在预算内容上作较大的调整,它的编制遵循如下假定:  第一,企业现有业务活动是合理的;  第二,企业现有各项业务的开支水

6、平是合理的;  第三,以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数。  【例2-3】某企业上年的制造费用为50000元,考虑到本年生产任务增大l0%,按增量预算编制计划年度的制造费用。  【正确答案】计划年度制造费用预算=50000×(1+10%)=55000(元)  增量预算编制方法的缺陷:  可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制。  2.零基预算编制方法  零基预算的全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”,它是在编制费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为

7、出发点,从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。  零基预算的程序如下:  1.企业内部制定生产经营目标,讨论计划,并对每一费用项目编写方案,提出费用开支的目的及需要开支的费用数额。  2.划分不可避免费用项目和可避免费用项目。  3.划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。  零基预算的优点表现在:  1.不受现有费用项目的限制;  2.不受现行预算的束缚;  3.能够调动各方面节约费用的积极性;  4.有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金。  (三)定

8、期预算与滚动预算编制方法  1.定期预算编制方法  定期预算是指在编制预算时,以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法。这种方法的优点是能够使预算期间与会计期间相对应。  2.滚动预算编制方法  滚动预算又称连续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计期间脱离开,随着预算的执行不断地补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。