不同采购方式下的材料控制.ppt

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1、管理会计制作人：吴大军牛彦秀教授东北财经大学会计学院第十一章存货控制第一节存货控制概述第二节材料的经济订货批量控制第三节不同采购方式下的材料存货控制第四节最优生产批量控制本章复习思考题第三节不同采购方式下的材料存货控制材料采购的两种方式定量采购方式下的材料存货控制定期采购方式下的材料存货控制材料采购的两种方式定量采购方式定期采购方式企业自行选择确定定量采购方式下的材料存货控制定量采购方式是以事先计算的经济批量为定量采购基础,以现有库存材料储备量是否达到固定的再订货点作为决定是否采购的标志的一种采购方式。定量采购方式下的材料存货控制在定量采购方式

2、下，每次采购量应固定等于经济批量。在日常管理过程中，一旦发现库存材料储备量达到事先确定的再订货点，应马上组织采购。【例11－5】定量采购方式下材料存货控制指标的计算已知：某企业生产使用的某种材料的全年需用量为4000件，每次订货成本为50元，单位材料年均储存成本为10元，不允许出现缺货，没有商业折扣，交货期为5天，保险日数为1天，平均每天耗用量为11件。要求：(1)计算定量采购方式下的每次采购量及再订货点。(2)判断当实际库存储备分别达到80件和66件时，企业是否应当马上组织采购该种材料。解：(1)每次采购量即为经济批量再订货点＝f·t1+

3、I=11(5+1)=66（件）（2）当Q2＝80时∵Q2＞R∴不用采购当Q2＝66时∵Q2＝R∴应马上采购200件定期采购方式下的材料存货控制定期采购方式是在事先决定的固定采购周期的基础上，按照预计的定期采购量标准与各采购日当时的实际库存采购量之间的差额作为每次实际采购量的一种采购方式。在定期采购方式下，控制材料存货的关键是计算定期采购量标准。【例11－6】定期采购方式材料存货控制指标的计算已知：某企业需用某种材料，每隔30天采购一次，每日平均耗用量为100吨，交货期为5天，保险日数为2天。要求：(1)计算该企业定期采购量标准。(2)假定前三

4、个采购日的实际材料盘存数分别为800吨、700吨和600吨，分别计算这三次的实际采购量应为多少?解:(1)计算定期用量标准M∵t0＝30天，t1＝5天，t2＝2天，f＝100吨∴M＝＝100×（30+5+2)=3700(吨)(2)当材料盘存分别为800吨、700吨、600吨，则：800吨时的实际采购量=3700-800=2900(吨)700吨时的实际采购量＝3700－700＝3000（吨）600吨时的实际采购量＝3700－600＝3100（吨）