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时间:2020-01-24
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1、厦门精通科技超越巅峰团队拓展训练教练:******训练营学员必备心态1.我是来参加训练的,不是来渡假的。2.心灵开放,接纳他人。3.做积极参与者,不做旁观者,全身心投入、从活动中体验。4.积极发言,说出自己的真实体验。6.视挑战为乐趣。6.合理的是训练,不合理的是磨练。7.不管遇到多大的困难,我一定要坚持到底。训练营营规1.严格遵循作息时间,严格按照时间要求参加全程训练,严禁迟到、早退及中途退出现象。2.训练期间全程关闭通迅工具,训练期间请暂时放弃对外联络。3.请暂时忘记自己的性别、年龄和职务。4.绝对服从教官安排,严禁擅自行动。5.全体成员高度重视安全。训
2、练营罚则1、违反营规者向本组学员鞠躬并同时真诚大声地说“对不起,我错了!”;2、违反营规者所在组全体成员集体向全营学员鞠躬并同时真诚大声地说“对不起,我们错了!”;3、违反营规者视情况罚俯卧撑5-30个。奖项设计1.最佳成长奖;2.优秀个人3.最佳团队奖第一单元团队整合选组长1.确定组长标准2.推选组长竞选营长1.确定营长标准;2.各组推荐竞选人员;3.三分钟竞选演说;4.选择营长。取组名、组呼1.取组名、组呼,要与本次训练相关,要求简短、有力2.每组向全营展示组名与组呼创作组歌1.主题:各组以精通科技企业文化为题作词、选曲创作组歌2.时间:20分钟3.要求
3、:A紧紧围绕精通科技企业文化B创意、强烈的团队感C简洁、易唱、激昂、振奋4.展示:A动作、造型有创意B声音整齐哄亮重点整理1.制定标准;2.勇于展示自我,推销自我;3.团队四要素(共同的目标、共同的行为规范、技能互补、责任共担)4.没有完美的个人,但有完美的团队。5.头脑风暴6.竞争机制第二单元团队大逃亡1.事前计划、把握关键;2.团队的力量大于个人力量;3.吃亏;4.执行力(确保计划达成的能力);5.过程控制。重点整理第三单元穿越大峡谷第四单元甜蜜收获行动力思考—行动—行动中思考全力以赴没有失败,只有反馈突破自我(人之惰性、自我满足)成功=100%意愿X1
4、00%行动X100%方法行动、行动再行动重点整理第五单元真诚赞美重点整理1.多赞美别人,透过赞美拉近人与人之间的距离2.赞美是将对方身上确实存在的东西强调给对方听:优点与长处你欣赏他的地方他希望你欣赏的地方第六单元战地大转移技能互补整合团队,发挥每个人的优势人始终要有一颗感激的心角色认知:总经理、部门经理、员工沟通三步骤:表达、倾听、反馈决不、决不、决不放弃重点整理第七单元信任跃倒1.突破自我安全区;2.很多我们认为困难的事情,其实并不难,关键是我们心理障碍;3.要使别人信任,必须具备值得信任的技能;4.挑战自我,战胜自我。重点整理第八单元野外生存第九单元模
5、拟推销A公司IT部陈经理,女,31岁,已婚,非常疼爱其2岁的女儿B公司吴总,男,58岁,对IT不熟悉,希望通过网络迅速拓展市场C公司总经办李主任,男,43岁,虚荣心强,对IT不熟悉却装做很内行D公司王副总,男,45岁,外企工作20多年,执行能力强E公司余副总(老板娘),女,35岁,工作上事无具细,追求完美F公司IT部周经理,男,30岁,IT专家,强烈的目标导向销售对象:第十单元明镜高悬第十一单元挑战极限1、任何困难都难不倒我们(我是老大,我怕谁)2、挑战自我重点整理第十二单元碧波竞渡第十三单元我们是一个人目标分解方法每次进步一点点团队领袖遇到困难时,积极寻找
6、办法,办法总比困难多遭受挫折时,一定要坚持到底,永不放弃,直到目标达成相信依靠团队的力量可以战胜不可能一切皆有可能重点整理第十四单元绩效目标宣誓第十五单元心灵交汇1、改善自我、接纳他人2、真诚沟通重点整理总结体验最深的是:我学到:我将用于:
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