《KAB创业计划书》word版.doc

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1、商业计划书项目名称：个性明星片项目公司：悯心工作室地址：电话：联系人：学号：班级：2010年11月3日目录1．商业计划书摘要…………………………………………………32．公司概述…………………………………………………………43．公司的研究和开发………………………………………………54．产品或者服务……………………………………………………55．管理团队…………………………………………………………66．市场与竞争分析…………………………………………………77．生产经营计划……………………………………………………98．财务分析与融资需求……………………………………………1

2、09．风险因素…………………………………………………………11一、商业计划书摘要1)公司介绍：本公司主要针对现在人们生活品味的提高，希望将自己所喜欢的物品照片经过各种加工，传达到亲朋好友那里，以期实现自己的某种认可。我们以此为契机，将大家想要的效果和图案等经过加工，在实现客户需求的前提下，达到盈利目的。2)主要产品和业务范围：主要是提供服务，同时也利用自己的技术，将实现用户对明信片的个性化设计，达到客户要求，以实现其价值。3)市场概貌：由于现在照相技术的发达，以及明信片不断翻新，作为原始的问候的方式，市场比较宽阔，再加之现在从事该项技术的公司较少，竞争不是十分激烈

3、4)营销策略：由于主要针对的是全社会，可以在网站或者是论坛上发帖子，以及进行一些实地的传单等宣传活动。5)财务计划：进行宣传等的传单以及海报等，明信片的制作等都是一种开销。而用户购买明信片则是我们主要的收入来源。一、公司概述1.公司名称、地址、联系方法公司名称：悯心工作室地址：*******联系方式：************2.公司的自然业务情况主要通过对用户需求的分析，将用户需要的图片进行整合修改，从而制作出用户需要的明信片或者贺卡。3.公司的发展历史通过对自己的定位，用自己良好的工作态度与辛勤劳动，以期使本公司做得有声有色。4.对公司未来发展的预测通过对该平台

4、的不断完善以及不断发展，不断扩大其影响力，以期自己在未来的2~3年内可以做成一定的规模。5.本公司与众不同的竞争优势或者独特性该项服务或者是产品制作，主要面向社会，取材于客户喜爱的照片等，更具有个性化设计，更加吸引客户的眼球。并且由于每个人的需求各不相同，更能体现个性化设计，体现客户的独特性。6.公司的纳税情况根据公司的运行情况，由于初期的影响力不是很大，用户不是很多，可能无法达到纳税条件。不过，在半年之后，运营情况会得到改善，会实现盈利，使得公司可以达到纳税条件一、公司的研究与开发1．研究资金投入主要是对明信片的设计所需要的技术的掌握以及明信片的制作成型需要的资

5、金。2．研发人员情况技术人员（精通PS等图片制作的人员）2名，与客户的联络人员1名，宣传人员同时负责厂家的联系1名3．研发设备主要是电子技术，主要是通过电脑以及相应的软件4．研发的产品的技术先进性及发展趋势该技术主要是利用客户希望彰显自己个性化的心理需求，将客户喜欢的照片或者图片进行加工，以达到客户想要的效果，彰显客户的独特性。该项目主要通过自己的技术来创造一定的价值，具有广阔的市场。发展趋势是不断壮大这个行业，并且可能带动一场思维的创新改革。二、产品以及服务1．产品的名称：个性明信片的设计2．产品的开发过程：通过客户提交自己喜欢图片或者照片的电子版或者是图片原版

6、，我们根据客户的需求，对图片或者照片进行一定的加工处理，比如：背景的处理。人物的叠加等，已达到顾客的需求。3．产品处于生命周期的哪一段由于从事该项目的人员较少，而且没有被提上日程来，故该产品的研发处于一个全新的阶段，故该产品处于生命周期的新产品阶段。1．产品的市场前景和竞争力如何由于该产品的生产还没有达成一定的体系，市场上拥有的也较少，故前景很好，而且竞争力也较强。一、管理团队1．要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神团队。过硬的技术，过硬的公关能力以及饱满的激情，空白的市场占有率，团结一致的我们将实现我们的目标。2．专业投资者看重什

7、么？主要看中本产品的创新性。3．团队是否已经开始合作？是的，志同道合的人，将自己的梦想化为现实，开始合作，可以使得公司、以及员工得到更大利益。4．团队成员是否具有相关经验？是的。开发人员在技术方面较为熟练，曾经做过图片等的整理等。客服以及公司联系人员都曾经做过公关或者外联事务的。5．公司的创始人是否知道他们自己的弱点，是否打算加以弥补？是的，通过在实践中不断完善，或者利用员工的这些弱点来为公司创造更大的价值1．管理团队是否有一个共同的目标？达到全体成员能够获得最大的利益，并将公司的品牌做大，形成品牌效应。形成自己的团队文化，并且不断扩大集体规模，成为该行业的标准和

8、榜样。2．