2010年工作总结及2011年工作计划.doc

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1、中国石油设备管理2010年年度工作总结及2011年工作计划第五采油厂生产运行科二○一○年十二月目录1.2010年年度工作总结21.1重点工作回顾21.2设备管理经验及体会41.3目前设备管理工作存在主要问题52.2011年工作展望62.1工作目标62.2工作计划72.32011年重点工作81.2010年年度工作总结2010年，采油厂设备管理工作在采油厂各级领导和各级单位的支持和帮助下，已经接近尾声。回顾本年度设备管理工作，我们完成了采油厂各种设备设施的日常使用、维护保养、修理、技术改造等管理工作；完成了设备修理和设备购置的ERP工作；进行编制落实了本年度设备发展规划和

2、设备购置建议计划；同时，组织了本年度设备购置的选型、验收工作，并进行了实时跟踪评价。截止目前，完成设备修理1000余台次，共计发生修理费用4654229.95元；完成了设备购置667台，共计发生22404701.45元。通过不断努力，我们的设备综合完好率达到99.98%，设备综合利用率达到84.28%，设备故障停机率为0，设备责任事故率0，设备大修计划完成率100%。设备管理各项技术指标、经济指标均有较大程度提高，达到了年初既定目标。1.1重点工作回顾2010年度，在做好日常设备管理基本工作的同时，我们重点完成了以下工作：一、车辆方面针对采油厂整体车辆新度系数低、车辆

3、老化等用车安全隐患问题，本年度，设备管理部门更新解决了11台皮卡车，增添了3台机关公务用车；针对涉及高空作业的安全隐患问题，我们新增了4台高空作业车，保证了员工安全作业；为解决边远单位野外作业困难问题，新增一台电焊工程车；同时，增加了2台18.9方油水罐车，结束了采油厂单井拉油雇用外车的历史，年节约雇车费用65万余元。二、加热炉方面本年度，在加热炉备用、停用空挡里，设备管理部门组织各单位加强对加热炉的保养、维护，尤其加强了过滤缸、减压阀、燃烧器探针等重点部位的检查、清扫，保证了冬季加热炉的顺利工作。同时，通过协调厂家，本年度更新安装了5台加热炉，解决了各单位生产中实际

4、困难，保证冬季各项工作的良好开展。三、抽油机方面抽油机整体设备老化、新度系数低一直是设备管理部门比较棘手的问题。抽油机机体陈旧、减速箱润滑油的缺失、变质，以及减速箱机油常年未换等问题常常影响着油气生产的顺利进行。而由此造成的抽油机运转故障是造成修理费用居高不下、设备管理难度大的重要原因。本年度中我们加强了对抽油机的保养工作，逐台整改抽油机平衡率不达标问题，使抽油机不平衡现象从年初的90%大幅度下降。保证了设备正常生产的同时，也节约了电能。同时，对采油厂各作业区存在隐患抽油机进行现场考察，实施了抽油机更换机油43台次，抽油机死刹车隐患治理96台次，抽油机防腐刷漆40台次

5、。为了进一步提升采油厂设备新度系数，更换了抽油机20多台。四、机泵方面本年度一开始就针对泵的白碱、盘根漏失量过大、外观刷漆不符合规定等问题进行了限期整改。严格执行泵、电机的维护保养。同时，进一步实施设备状态监测，及时发现潜在的初期故障，防止设备由小修变大修。同时，本年度更新了西一联输油泵、掺水泵，大修理4台次机泵，保证了原油输送及油田生产的正常进行。五、其他方面为保障天然气发电机组平稳运行，本年度大修了两台天然气发电机，并及时保养、检测多台设备，保障了设备顺利运行。在变频器设备的使用过程中，通过设备部门积极与变频器厂家沟通、协调，厂家免费为西一联装配250KW变频器，

6、节约资金18.6万余元。1.2设备管理经验及体会经过不断反思本年度设备管理各项工作，我们有如下的经验和体会：一、做实做细，工作效果才会突出2010年度，设备管理部门每季度都按时进行设备管理工作例会。督促各单位重视设备管理工作，积极在实际生产过程中落实设备管理的好方法、好经验。形成了领导尽心，员工尽力的良好局面。同时，各单位将设备管理的主要指标纳入业绩考核，设备管理效果日益凸显。二、认真扎实，成本才能真正可控2010年，我们通过不断对比、总结，每季度末都进行季度成本分析等一系列措施，使每个单位对自己费用进行自我控制，达到了良好效果。在满足采油厂设备修理需求的情况下，圆满

7、完成了年初修理费用控制目标，并节约修理费100多万元。三、狠抓落实，技能培训才会见成效本年度中，我们进行了经营管理培训、抽油机的运行维护培训、加热炉使用操作培训、复式永磁抽油机现场学习培训等，多层次的设备技能培训，使员工熟知本岗位设备的性能、操作规程，也为员工搭建一个有效的学习平台，增强了员工对设备管理的认识。另外，各个单位也结合自身实际，根据自己以往的技术培训经验，继续制定和落实培训计划。通过各种工作的开展，业务培训工作进展良好。四、大胆创新，设备管理才有新动力本年度以来，各单位以降低设备维修成本、提高修保质量为目标，不断创新管理理念，采用了一些新