波司登投资分析报告.doc

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1、波司登报告(3998.HK)结论:公司是中国最大的羽绒服企业,拥有6000多个零售网点及多个服装品牌。公司近年重点发展多元化产品及进入新市场,以抵消公司业绩季节性因素影响,并且进一步强化多品牌战略以巩固及扩展其在中国羽绒服行业的市场龙头地位。公司目前现金较为充裕,无银行负债,分红比例很高,属典型的价值型企业。近期公司股价涨幅较大主要是市场基于对公司未来发展四季化服装业务高成长的预期,及较国内其他服饰类企业的较低估值。但我们注意到,目前公司业务以品牌羽绒服为主,收入贡献超过80%,而羽绒服业绩成长性一般,销售受气候及成本影响波动较大;同时,公司新业务业绩贡献较低。

2、建议若公司股价继续上升到我们持股成本以上可考虑择机抛售。复星持股情况:股票代码库存证券总成本每股成本当前收盘价当前市值3998.HK1,000,000HKD3,313,000.00HKD3.313HKD2.52HKD2,520,000.0008年收到红利09年收到红利10年收到红利盈亏盈亏率盈亏平衡价格HKD100,600.00HKD133,700.00HKD43,100.00(HKD515,600.00)-15.56%HKD3.036一、波司登公司概况【股价】2.52港元(2010-8-27)【总股本】77.72亿股【每股净资产】0.88元【总市值】196.6

3、4亿港元【市盈率】15.87倍(10年);14.12倍(彭博预测2011)【市净率】2.5倍【每股收益】0.1388元/股(10年);0.156元(彭博预测2011)1港元=0.874人民币元波司登(3998.HK)一年来股价走势2009年8月27日至2010年8月27日期间,最高价2.65港元(2010年8月17日)最低价1.13港元(2009年9月17日),平均价1.772港元。3个月平均成交量1795万股。可编辑word,供参考版!一、公司业务状况分析波司登是中国最大的羽绒服企业,主要业务为经营零售及批发波司登、雪中飞、康博、冰洁、双羽和上羽等六大核心品牌

4、羽绒服装,及波司登男装等四季化产品。截至2010年3月31日公司的零售网络达到6379个销售点,分布于华东、华北和华西等地区的超过65个城市。通过这些品牌,公司提供多种产品以迎合不同阶层的消费者。羽绒服:旗下四大核心羽绒服品牌总市场份额达38%。Ø公司核心品牌波司登定位为中国羽绒服市场第一高端品牌,产品类型及款式注重时尚、优质、休闲及经典,目标客户为消费能力较强及追求潮流时尚设计的人士;Ø第二大品牌雪中飞定位为休闲运动羽绒服主要品牌,目标客户为充满活力激情的顾客;Ø康博和冰洁则以中低端广大消费者为对象,其中冰洁定位为年轻、时尚、活力、亲和的潮流品牌,目标客户为8

5、0后、90后的年轻人,并以女装为主,康博主要提供基本款式,并以男装为主。四季化服装:Ø波司登男装,09年5月从母公司以6.5亿人民币代价收购,目前拥有759家店铺。波司登男装以品位生活作为定位,目标客户为28至45岁的都市男士,产品类型大比例覆盖休闲类与商务休闲类,小比例配有正装,致力为都市男士提供不同场合的着装选择;2010财年男装业务录得收入4亿元,占整体收入的7%,实现经营溢利9932万元(净利润8000万元左右)。ØRocawear,09年5月,波司登与两年前收购Rocawear的美国时尚集团Iconix的中国合资公司IconixChina订立合资协议(

6、合资公司波司登占70%,Iconix占20%,IDG占10%,注册资本100万元,波司登提供股东贷款8000万元),于大中华地区经营Rocawear业务,包括生产、销售、宣传及推广Rocawear旗下的男装、女装及配饰产品。这将是首个由公司积极参与在大中华地区策划销售及推广的国际品牌,主要针对现今18至28岁时尚嬉皮的年轻消费者,紧贴世界潮流脉搏,并拥有一个跨国性的业务网络。目前尚处于前期筹备阶段,计划于2010年9月3日举办新品发布会及展示样板店铺,并在适当的商业环境下2013年前于大中华地区开设300家以上的Rocawear独立店铺及店中店,ØBOSIDEN

7、GVOGUE,目前尚处于筹划阶段,品牌定位于都市时尚风格,目标消费者锁定在20至40岁左右的都市女性上班族和部分中产阶级,产品风格以时尚、休闲为主基调,体现都市人群热爱生活、努力工作、彰显个性的生活态度。二、公司财务状况分析从10年波司登收入结构看,公司收入主要来自销售品牌羽绒服,此部分占公司总收入的81.7%,其余11.3%和7%分别来自贴牌管理和男装业务。从羽绒服收入构成来看,波司登仍是收入的主要来源,占羽绒服总收入的61.9%,其次为雪中飞、康博和冰洁,分别占羽绒服总收入的18.9%,11.2%和8.2%。如下表所示:可编辑word,供参考版!2010财年

8、公司实现销售收入57.4

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