公司员工薪酬调整方案.doc

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1、.公司员工薪酬调整方案调薪目的综合考虑*******的整体薪酬水平，并结合本地同行业的薪酬数数据，为调薪提供参考。同时规范公司的调薪制度，推动员工的工作积极性，加强员工的责任感，以便公司长期稳定发展建立公司的调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展调薪的原则坚持公平、公正的原则调薪必须坚持以岗位任职资为准则，杜绝论资排辈以公司的发展规划为调薪指导原则和方向，以重要职能和员工全年度工作业绩和态度为调整核心，同时兼顾全面性和普遍性。调薪的渠道各级主管对下属员工的工作除了监督之外，应给予更多的支持和指导，对符合调薪资格的员工，应及

2、时给予调薪申请员工自认为符合调薪资格的也可以身本部门主管提出调薪申请调薪的资格员工必须具备以下条件才具有调薪资格公司员工每年可调整一次（每年的6月份调整，7月份实施）在公司工作时间满一年以上（含10-12个月）的人员适用此次调薪。有下列情况者，无资格参与薪资普调：病假、事假、工伤假、产假等累计超过一个月者该年度受到重大的行政记过处份一次者加薪实施前离职者调整因素调整指数根据2012.2013家国家及深圳市工资调整政策及指导原则确定将2013年4月CPI指数作为平均调整的参考指标;以深圳市2013年人力资源与社会保障局相关通知为调整幅度的指导原则。重点调薪根据公司

3、未来的规划和发展方向对具有关键性职能的部门进行调薪指数的确定业绩调薪根据员工上年度的工作业绩和态度进行调薪指数的确定基本情况分析根据深圳市人力资源和社会保障局的2013年工资指导价位较2012年呈平稳增长态势。工资指导价2013年2012年增长百分比高位数2438925830-5.5%中位数324830875.22%低位数172516007.81%平均数414038925.45%人力资源服务商“前程无忧”发布的2013年企业离职与调薪调研报告中显示，各行业调薪涨将达到如下数据：金融业10.4%生物医药9.2%房地产行业9.1%精选word范本！.能源化工业8.9

4、%制造业7.8%各职务调薪涨幅将达到如下数据技术研发类10.1%财务8.9%行政人事8.5%市场营销8.4%生产工程7.8%采购物流7.6%销售类员工6.9%深圳市人力资源和社会保障局2013年建筑装饰和其他建筑业部分职业工资指导价位职业高位数中位数低位数平均数企业董事3320012800414012861企业职能部门经理或主管16700625027006645财务经理14610780024007441行政、人事经理12582688018006712其他企业管理人员14250693316007021建筑工程技术人员17734600019906252安全工程技术人

5、员9000785445006864其他工程技术人员5750369616003518采购人员5500374923813900其他办事人员和有关人员100003248160023062013年4月CPI指数为102.4，4月通胀率为2.4%，1-4月平均通胀率为2.42%（以上数据来源：深圳市人力资源和社会保障局、新浪科技新闻）实施方案此次调薪基数以2013年4月薪资为计算基数此次调薪范围如下：调整上线=调整下线=5.45%调整基准线=12%此次调薪分二个部分进行：重点调整适用范围：考评结果为20%范围内考评成绩优异者参考指数及权重分配自变指数指标取值影响权重调薪基

6、准线12%30%绩效基线实际考评结果（绩效对应）70%整体水平调整5.45%100%计算方案调薪结果=4月薪资标*(1+(调薪基线*30%+绩效结果*70%)+整体水平调整)绩效调薪适用范围：重点调薪以外的所有符合条件员工精选word范本！.参考指数及权重分配：自变指标指标取值影响权重整体水平调整5.45%10%调整基线12%40%绩效基线实际考评结果（绩效对应）60%计算方案调薪结果=4月薪资标*(1+(调薪基线*40%+绩效结果*60%)+整体水平调整)绩效考评结果对应绩效考证结果对应表考评结果考评排名调薪基线优秀20%20%良好60%15%及格20%6.4

7、%考评结果排名规则考评结果的评选以考评排名为准，考评分数作为计算绩效基数的参数即：考核排名前20%的人员即为优秀，排名后20%的人员即为及格，基本为良好绩效基本计算公式绩效基本=考核排名对应的调整基线*考核分数%调薪流程考核部门直接上级行政人事部总经理相关表格签字确认提交绩效考核汇总表及排名表调薪意见征集表审核资料存档调薪调薪通知单调薪建议表审核审核审核精选word范本！.精选word范本！