一风险与决策的关系.ppt

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1、第一讲　风险与决策的基本概念一　风险与决策的关系授课教师：科区三中王娜引入：在现实生活中，几乎每个人每天都要做出各种各样的决策，如决定早餐吃什么，出门是否带伞，上学或上班走哪条路线等等.一个企业也面临着各种类型的决策，如投资、经营等.在医学、军事、工程和行政领域，决策问题都广泛存在.但是由于未来事态的发展往往受随机因素的影响，不能确切预料，因此决策是带有风险的.那么，现在我们先通过一些现实生活中的例子，理解“风险”与“决策”的关系！在日常生活和生产实践中，经常需要我们根据一定的条件做出某种决策.问题1天气预报说“今天的降水概率是55%

2、”.你今天上学时，是否会带雨具？你怎么看？降水概率为55%，降水的可能性比不降水的可能性大，所以应该带上雨具.学生1：学生2：虽然降水的可能性比不降水的可能性大，但是还有45%的可能不下雨，况且这只是一个预报，不一定准确，所以没有必要带雨具.以上两个学生的决策都带来哪些风险？我来解答学生1的决策是因为确实存在不下雨的可能性，所以要冒“带了不用”的风险.学生2的决策是因为确实存在下雨的可能性，所以要冒着“挨雨淋”的风险.问题2在“五一”“十一”黄金周期间，许多人都会乘火车出外旅行，所以人们往往面临是否提前预定火车票的问题.如果提前预定火

3、车票，可以顺利成行，但需要支付40元定票费；如果不提前预定火车票，在临时能买到火车票的情况下，能顺利成行，否则就要被迫取消旅行.如果你正面临这个问题，你会做出什么决策呢？其根据是什么？决策根据提前预定火车票.决策1：决策2：不提前预定火车票.以上两种决策都带来哪些风险？你是否想到提前预定火车票时不提前预定火车票时决策风险如果临时能买到火车票，那40元的订票费就没了.就要因买不到火车票而被迫取消旅行.问题3A,B两个大小相同的箱子中装有同样规格的产品，且产品的规格相同.已知A箱中产品的废品率是1%，B箱中产品的废品率是3%.若你想要购买

4、1件产品，且购买时不能打开产品包装，你会选择哪个箱中的产品？谁来解答？分析解答对于这个问题，通常情况下，我们会选择购买A箱中的产品.A箱产品数量=B箱产品数量A箱产品的废品率

5、定的风险.总结归纳案例分析案例某同学需要做一项实验，在该项实验过程中出现设备过热现象的概率为0.2.请专家指导实验，需支付50元指导费，并且出现设备过热现象时会损失10元；自己独立完成实验，出现设备过热现象时会损失100元.如果在实验过程中没有出现过热现象，则不会造成损失.问该同学是否应该请专家指导实验.认真思考，并解答分析决策过程第一步：明确问题的决策目标第二步：寻找所有的行动方案这个决策问题的目标是使损失最小.行动一请专家指导实验行动二自己独立完成实验第三步：分析每种行动方案的平均损失没有出现过热现象的损失为：请专家的费用50元，

6、出现过热现象的损失为：50+10=60元由于出现过热现象是一个随机现象，因此行动方案一所造成的损失是一个随机变量.其平均损失为：0.8X50+0.2X60=52元没有出现过热现象的损失为0元出现过热现象的损失为100元由于出现过热现象是一个随机现象，因此行动方案二所造成的损失也是一个随机变量.其平均损失为：0.8X0+0.2X100=20元行动一请专家指导实验行动二自己独立完成实验第四步：按照平均损失最小的推测，选择最优决策由上述分析可知：52元>20元所以应该选择行动方案二，即改同学独立完成实验.从上面的案例中可知，平均损失与决策是

7、密切相关的.通过对它的分析计算，使我们根据量化指标进行合理、有效的决策，从而尽量地化解风险，提高效益.总结第一步：明确问题的决策目标第二步：寻找所有的行动方案第三步：分析每种行动方案的平均损失第四步：按照平均损失最小的推测，选择最优决策分析案例的决策过程：风险与决策的关系：风险与决策是密切相关的.但是我们可以通过对风险的分析计算，使我们根据量化指标进行合理、有效的决策，从而尽量地化解风险，提高效益.某人花300元买来一颗植物，疏于打理后植物枯萎了.此时自己打理植物生存的概率为0.2，如果请园林公司来打理则需花100元技术费，生存概率为

8、0.8，商人是否请园林公司帮忙？巩固练习中国历史上有许多杰出的思想家、政治家、军事家、外交家，他们博学多才，高瞻远瞩，运筹帷幄之中，决胜千里之外，为我国的决策科学谱写了光辉篇章，请举出几个实例.巩固练习在一个暖和、潮湿的