业务员培训方案范文.doc

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1、业务员培训方案范文　　　　为了新招聘的业务员能迅速掌握公司产品知识，了解企业发展方向与前景，并以最短的时间进入岗位工作，特制订本次培训安排。本次培训总计分四部分：　　　　一、公司及相关纪律学习：由人事部安排人员对新招聘业务员对公司的各项规章制度进行培训，让新入职员工熟悉了解公司的管理要求。　　　　二、车间学习：安排新入职业务员到组装车间学习，了解车间生产程序，积累产品知识，了解操作常识，为以后的销售工作打基础。　　　　三、产品知识学习：对公司目前的产品体系进行系统的学习，对公司的产品有个较全面的了解，特别是主打产品的学习要深入。　　　　四、销售技能及销售要求学习。

2、对公司的销售模式，销售方法的学习，熟悉公司对业务员的管理要求，各项费用的报销流程及金额等。　　　　培训结束后，由人事部对整个培训期间培训呢内容进行考核，考核合格的，安排上岗工作，考核不合格的做辞退或延长培训周期处理。　　　　为了让新同事更快地熟悉本公司的整体运作体系，参与公司的销售工作，特制定以下培训计划：　　　　一、看公司的资料（了解公司的性质，背景，运作模式；熟悉产品彩页，了解基本的产品系列以及产品配置），熟悉公司的文化氛围，增进与其他同事之间的沟通交流。时间为3天。　　　　二、参与产品的成品包装，了解包装的要求，加深产品的印象，会分类产品。时间为2天。　　　

3、　三、参与产品的装配，了解产品是怎么样组装成为成品的，学习装配工艺，提高动手能力。时间为3天。　　　　四、成品与半成品的检测，要清楚检测的标准和要求，分类产品的特性，对主要零部件的特性要熟记。时间为2天。　　　　五、了解售后技术支持，对不良品的常见故障以及解决方法要清楚，以便于面对客户的售后工作。时间为2天。　　　　六、再次参与成品的包装，再次巩固产品的各项性能指标以及分类产品。时间为1天。　　　　七、进入成品仓库，了解管理流程。时间为2天。　　　　八、对产品的整体技术培训、业务流程、售后流程及礼仪进行详细的培训。时间为1天。　　　　内容仅供参考