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时间:2020-01-29
《隐患排查奖惩制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、为提高广大干部职工的工作责任心和主人翁意识,切实做好本职工作,努力消除事故隐患,提升公司的本质安全水平,落实好企业的安全生产主体责任,结合本公司的实际情况,经公司领导研究决定实施本制度。一、奖惩1、对本岗位人员查出的隐患经车间和公司确认,属一般安全隐患,对生产构不成严重影响和威胁,也不会造成人员伤亡的,可视情况给予发现人10元奖励。对非本岗位人员查出的隐患,符合上述条件者,可给予发现人加倍奖励;2、对本岗位人员查出的隐患经车间和公司确认,确属重大隐患,如不改进有可能发生较大事故或造成人员伤亡的,可视情况给予发现人500-1000元奖励,并公示表扬。对非本
2、岗位人员查出的隐患,符合上述条件者,可给予发现人加倍奖励;3、对科员及以上管理人员查出的隐患,认定标准应高于一线职工,查出的隐患经车间和公司确认,属一般安全隐患的,对生产构不成严重影响和威胁,也不会造成人员伤亡的,可视情况给予发现人5元奖励。但车间管理人员查出其他车间隐患的,每项奖励20元;查出重大隐患的所有管理人员,视情况奖励500~1000元(奖励标准原则上挂职人员低于非挂职人员);4、当班运行人员巡检流于形式未及时发现潜在隐患的,考核50-100元;5、员工将隐患反馈给车间,车间未组织整改或整改不彻底,未影响到运行的,每项考核责任人100-200元
3、,影响系统安全稳定运行的考核200-500元,严重者撤职、调岗或辞退;6、班组级、车间级、公司级要严格按照隐患排查治理的要求标准进行排查,未按要求排查的考核50-100元;7、各管控层级要每月对隐患的排查治理和管控情况进行跟踪落实、存档、奖惩通报拟定、整改情况验证等工作,该项工作未开展的考核100-200元。二、“双体系”领导小组对公司隐患排查情况每月进行一次考核,一般隐患的奖惩由安环部考核,重大隐患的奖惩由安环部提出意见,报分管经理审核后报公司总经理,总经理审批后执行。本规定未尽事宜,由安环部根据实际情况界定,并完善相关的考核条款。本规定于2018年3
4、月5日编制、审批、发布并实施。
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