某手表制造企业生产流程改进分析论文提纲.doc

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1、某手表制造企业生产流程改进分析论文提纲　　本文主要包含以下几个方面的内容：本文首先分析研究了大规模生产模式对于现阶段市场运营情况中所存在的问题和国内外大规模定制生产模式的现状；然后，利用流程诊断方法对SEAGULL公司的现状和所面临的问题进行梳理，并根据大规模定制生产模式的原理为指导思想，提出针对SEAGULL公司流程的优化方案，进行生产流程的优化与核心关键流程的优化；最后，利用SEAGULL公司流程优化1年后各方面经济指标对流程优化结果进行验证及分析，以求达到流程优化的目的。　　1绪论　　1.1选题背景和意义　　1.2国内外大

2、规模定制生产模式研究　　1.2.1国内大规模定制生产模式研究　　1.2.2国外大规模定制生产模式研究　　2相关理论论述　　2.1流程优化相关理论　　2.1.1流程相关理论　　2.1.2流程诊断相关理论　　2.1.3流程分析及优化工具　　2.2大规模定制生产理论　　2.2.1大规模定制生产的概念　　2.2.2大规模定制生产的原理　　2.3成本核算　　3SEAGULL公司现状分析　　3.1企业背景论述　　3.2企业组织架构　　3.3企业SWOT分析　　3.3.1优势　　3.3.2劣势　　3.3.3机会　　3.3.4威胁　　3.4客户

3、个性化需求　　3.4.1功能模块　　3.4.2外观模块　　4SEAGULL公司生产流程诊断及优化方案　　4.1SEAGULL公司生产流程综合诊断及优化方法　　4.1.1SEAGULL公司生产流程综合诊断　　4.1.2SEAGULL公司生产流程优化方案　　4.2核心流程诊断及优化方案　　4.2.1SEAGULL公司核心流程诊断　　4.2.2SEAGULL公司核心流程优化方案　　5SEAGULL公司生产流程优化具体实施方案及效果检验　　5.1SEAGULL公司生产流程优化具体实施方案　　5.1.1整体生产流程实施方案　　5.1.2核

4、心流程优化实施　　5.2SEAGULL公司生产流程优化具体实施效果检验　　6结论　　参考文献　　　　内容仅供参考