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时间：2018-10-13
《某汽配企业生产流程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、××汽车配件企业生产流程流程要素--------工作地工作区域主要分为预装与总装2大块.流程要素-------工序工序繁多,预装和总装均由多个工位构成加工和装配工艺生产流程（流程图）流程要素--------工序时间见下表.产品装配内容总工时表装配工位数流程要素--------设备利用率按照瓶颈工位计算策划装配系统1.生产能力分配-各个工位的生产能力2.确定工作内容3.确定生产能力-生产线的生产能力，按照瓶颈工位计算1-21周生产线人数需求流程分析1,生产过程的组织按照对象专业化原则建立.根据使用相同平台的车型,组
2、织流水线.2,采用JIT供货模式,所以,资源配置以顾客需求为导向.3,流程单元采用混合流转方式,随时变量地传送加工单元.指标分析1,运行效率:LK=8.99/9.63=93.35%2,库存:截止今年4月,库存周转时间=60424972/1987614=30.4天3,流程能力利用率:以PASSAT,TOURAN,OCTAVIA车型共用平台为例,流程能力利用率=(108952+54965+12423)/(550365)=87.8%
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