谈《孙子兵法》思想在当今社会的价值及作用.doc

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1、谈《孙子兵法》思想在当今社会的价值及作用摘要：《孙子兵法》思想在当今社会运用广泛，本文从人际、商际、国际这三个方面来阐述《孙子兵法》对当今社会的影响。这三个方面运用《孙子兵法》的思想有相同之处，也有不同之处，在不同的场合、不同的角色上要灵活运用其思想，才能使自己永远立于不败之地！关键字：《孙子兵法》，思想，人际关系，商业竞争，国际斗争一、人际关系现代社会中，人与人之间的交往不像我们想象中的那么简单，《孙子兵法》告诉我们，与人相处贵在“不战而屈人之兵”，何解？在处理人际关系的问题上，我们中国人讲究“和”，也就是说我们要让对方心服口服，用诚意去感动他人，用耐心去化解

2、一切矛盾，让一切人际斗争从源头上得到解决。“孔明七擒孟获”我想大家都应该知道，这是国家与国家之间的战争，更是人与人之间的战争。若是孔明擒住孟获后杀了他，这能暂时解决南蛮问题，但是南蛮人并不会信服，新的领袖上台后迟早会再次反叛。所以孔明选择了攻心战术，即用自己的才能和耐心来使孟获心悦诚服，只有这样才能使整个南蛮地区彻底臣服。这难道不是统治者与被统治者之间的人际斗争吗？现代教学中，一名好的教师必定是学生的朋友，这其实也是“不战而屈人之兵”的典型。人都有感性的一面，一个人会毫不犹豫地拒绝自己厌恶的人的要求，但是很难拒绝一个好朋友的请求。当教师的身份只是学生的老师时，那

3、么在学生眼中，她虽然有一定的权威，不能拒绝，但是必定是心不甘情不愿。当教师的身份是学生的朋友时，在学生眼中，她的要求便是合情合理，理应完成的。不只是学生和老师是这样，各种人际关系都有这种相似的一面。在与人交往的过程中，不管我们是否愿意，总会出现与自己观点、行为有很大冲突的人。交往初期可能只是没有好感，若这种关系不能处理好的话，就极有可能成为所谓的敌人。《孙子兵法》告诉我们要“重战”、“慎战”、“备战”。在人际关系上，我们不希望出现敌人，所以在交往中一定要重视处理好人际关系，不能轻易和别人把关系给搞僵。另一方面，在为人处事方面，我们亦要小心谨慎，避免在完全不知情的

4、情况下树敌，就像王安石，他在推行新政时触犯了不少旧贵族的利益，但是他不够谨慎，不够重视这个问题，在不经意中树敌无数，最后导致变法失败，自己也没有落得好下场。这样的例子数不胜数，值得我们深思！如果我们真的在人际关系中树敌了怎么办呢？在日常生活中，这种事一般有两个发展趋向，一是变坏，二是变好。当人际关系变得越来越糟，不可缓解时，必定要“备战”，做到“知己知彼，百战不殆”，正如俗语所说的，“机会总是垂青于又准备的人”。能否扳倒敌人，就看我们是否重视“备战”阶段了。但又如上文所说，人与人之间的任何矛盾都是可以化解的，就看我们会不会交流，会不会“不战而屈人之兵”了。我更希

5、望看到的是人们用《孙子兵法》的思想化解矛盾，而不是尔虞我诈、虚伪阴险！二、商业竞争作者：南京理工大学泰州科技学院08级人力资源管理周仁0806140162企业与企业之间的交往类似于人际交往，但是那却是一群人与一群人的交往，多了一些利益因素，少了一些人情因素。作为一个企业，应该努力达到利益的最大化，但是利益与利益之间总会产生交集，有了这些交集就必然会产生一系列矛盾。这就是说企业与企业之间的商战在理论上是不可避免的。商际不比人际，商际比人际多了一些生存与灭亡的大是大非的问题，所以《孙子兵法》中所说的“诡道”得到了大力的提倡。在生与死的问题上采用一些必要的狡诈手段其实

6、也无可厚非，如用高新来挖竞争企业的墙脚，钻法律的空子来谋取最大利益等。在我看来，只要不违法，这些看似不光彩的手段都可以拿来用。孙子云：知己知彼，百战不殆。在比战场还残酷的商场中，一个企业只有了解自身的优点与缺点，才能在商业竞争中扬长避短，不断提升自身实力；也只有通过各种各样的信息了解竞争企业的又是与劣势，才能“避实击虚”，在商业斗争中击垮对方，取得属于自己的胜利，获得那份属于自己的利润。然而，在现实生活中，我们时常看到有一些企业倒闭的主要原因并不是竞争企业在各方面的打击，而是因为自身的经营管理不善。最好的例子就是“五谷道场”方便面。该方便面的最大优势是非油炸，它

7、的出世让很多油炸巨头们恐慌不已，它的销量也远远超过了其他品牌的方便面。但是好景不长，没多久该企业就倒闭了。究其原因，就是内部经营管理不善，企业内存在大量蛀虫，导致企业在较短的时期内崩溃。《孙子兵法》中提出“文武兼施、恩威并用”，先安内，然后再排外。一个企业要有良好的管理机制，积极向上的企业文化，使员工对企业有强烈的归属感和认同感，只有如此，企业才能在残酷的商业斗争中存活下来。作为企业的领导者，一定要注意到导致企业成败的内外因素。先打造良好的内部环境，团结内部人员，再利用“诡道”来打击一个个竞争对手，最后使自己的企业在同类企业中脱颖而出，成为行业的领头人！用一句话

8、来总结《孙子兵法》对企业