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时间:2020-01-23
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1、ERP财务软件应用课程主要内容ERP概论金蝶K3概述金蝶k3标准财务模块K3系统帐套管理总账系统初始化处理总账系统日常业务管理总账系统期末处理报表系统固定资产管理系统工资系统第一章ERP概论ERP故事:家中请客一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗?”(商务沟通)妻子:“没问题,我会准备好的。”(订单确认)妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM
2、物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋……(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。ERP故事:家中请客来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”(经济批量采购)妻子:“这有一个坏的,换一个。”(验收、退料、换料)ERP故事:家中请客回到家中,准备洗采、切菜、炒菜……(工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……(工作中心)。妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足)
3、,于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。下午4点,接到儿子的电话:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。”(紧急订单)好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”ERP故事:家中请客“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。”(不能并单处理)“好的,肯定让你们满意。”(订单确定)“鸡蛋又不够了,打电话叫小店送来。”(紧急采购)6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?”(采购委外单跟催)ERP故事:家中请客门铃响了。“李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”(验收
4、、入库、转应付账款)6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)“不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。”(哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)。ERP故事:家中请客…………送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有缺口了)。丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。”(通过审核)妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的
5、私房钱来补贴一下,好吗?”(最后就是应收货款的催要)现在还有人不理解ERP吗?记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。但丈夫是领导者。ERP故事:家中请客1-1ERP概念与发展ERP产生的环境与背景ERP概念ERP发展历程1ERP产生的环境与背景顾客(Customer)企业之间的竞争(Competition)政治、经济、社会环境的巨大变化Change)整个市场需求的不确定性大大增加企业面对一个变化迅速且无法预测的买方市场,为了提高竞争力,采取了许多先进的制造技术和管理方法。盛行的方法是通过确定经济生产批量、安全库存、订货点,来保证生产的稳定性,但由于没有注意独立需求和相关需
6、求的差别,采用这些方法并未取得期望的成果。20世纪60年代以前按需求的来源不同,企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定,例如,客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等;相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求,例如,半成品、零部件、原材料等的需求。出现了物料需求计划(MaterialRequirementsPlanning,简称MRP),较好地解决了相关需求管理问题。60年代中期制造资源计划(ManufacturingResourcesPlanning,简称MRPII)准时生产制(
7、Just-in-Time,JIT)精细生产等新的生产方式消费者的需求特征发生了前所未有的变化,整个世界的经济活动也出现了以前未曾有过的全球经济一体化特征,这些变化对企业参与竞争的能力提出了更高的要求,原有的管理思想已不能完全满足新的竞争形势。进入20世纪80年代以来“纵向一体化"(VerticalIntegration)"横向一体化"(HorizontalIntegration)长期的战略联盟例如:美国福特汽车公司在推出新车Festiva时,就
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