焦化厂安全生产汇报.doc

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1、内蒙古星光煤炭集团鄂托克旗华誉煤焦化有限公司—安全生产情况说明内蒙古星光集团华誉煤焦化有限公司2012年7月试投产,位于鄂托克旗蒙西高新科技园区,现有职工386人,主要生产经营洗精煤、机焦冶炼、化产回收,主要能源消耗品为原煤、精煤、电力、油料等。公司自组建以来,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,以保障员工人身健康和公司财产安全为工作的出发点和落脚点,严格贯彻落实《安全生产法》,积极开展各项安全工作。1、加强安全文化建设,紧紧围绕“以人为本”这个中心和“安全理念渗透”“安全行为修养”这两个基本点,内化思想、外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为员

2、工的自觉行为。根据几年来的经验总结,安全文化建设应当作为安全工作的重中之重,应该把它作为核心工作去抓。为之,我公司每年4月至5月两个月时间对全体员工进行轮训,通过培训,使全体员工的精神焕然一新;公司每年按时去市安监局参加安全管理人员、电工、焊工的培训;预备6月份公司组织安全生产知识竞赛、消防演习,通过这些工作有效地营造了公司的安全氛围,员工的安全意识和安全技术素质得到全面提升,同时加强了员工消除事故隐患以及处理事故的能力,扎实了公司安全生产基础。2、完善组织机构建设,强化安全管理职能。公司设立了安环科,各车间设立了专职安全员,形成了一个系统的安全管理网络,并定职定责,在公司安委会领导下

3、,有效行使管理职责。3、加强法律法规规章制度建设,强化规章制度落实,坚持依法治安,以规治企。根据安全质量标准化要求收集和完善了各种法律法规,修订和完善了企业相关的规定和办法等细则。包括《安全管理制度汇编》《安全技术规程》《安全生产责任制度》等,为公司的安全管理奠定了基础。4、加强安全责任制建设,完善安全生产责任制,充分体现生产部门的一把手为第一责任人。每年公司逐级签订安全生产责任书,形成了员工对班长、班长对车间主任、车间主任对厂长、厂长对总经理负责的责任网络。为长期有效机制的建立和安全管理规范化、制度化打下了良好的基础。5、加大安全投入,加强安全技术改造,保障安全生产。随着企业的发展,

4、公司对安全方面投入逐年增大,对存在隐患的设施设备进行整改,有效地消除了安全隐患,同时积极采用先进可靠的设施设备和工艺技术提高安全水平,增强抗风险能力。为了安全生产稳定运行,确保员工健康和公司财产不受损失,在公司领导高度重视下,在以及防火区、焦炉地下室、粗苯车间、鼓风机房等岗位安装了可燃气体监测报警装置;粗苯、焦油贮槽建设了围堰;粗苯罐加设了喷淋灭火装置,粗苯车间增设了泡沫灭火装置,增设了粗苯装车接地报警器;在各车间及生活区配备了足量的消防器材,公司各醒目位置悬挂有标语,各危险岗位设有安全标志牌,时刻提醒员工生产同时注意安全。严格执行特种设备管理制度,定期完成各项年检工作,使各种设备正常

5、运行。6、加强隐患排查,消除各类事故。严格执行安全隐患排查制度,及时了解和掌握安全生产动态,发现和肃清各种不安全因素。杜绝和制止违章指挥和违章作业,消除各种事故隐患,实“预防为主”的方针。公司每月组织一次大检查,车间每周组织一次大检查,班组每天进行一次大检查。对于检查过程中发现的问题和隐患,依据轻重缓急和难以程度,根据情况分别安排予以落实。对焦油和粗苯的储存、销售、运输进行了严格控制。无《危化品安全经营许可证》单位和无《危险化学品运输许可证》车辆不得出售装车,并严格限载。7、坚持“以人为本”,保障员工身体健康公司坚持把“以人为本”放在安全工作首位,针对不同的工作环境和工作特点,大量投入

6、了各类劳动保护用品,如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等,预备5月份对员工进行体检,有效的预防了职业病的发生,并为员工办理了养老、工伤医疗保险等,为员工身体健康提高了保障。8、建立应急救援体系,提高抗灾自救能力。未雨绸缪、防患于未然是安全工作的一个基本准则,基于这种认识,请山西赛福特安环科技公司编制了公司综合应急预案和各种突发性事故应急预案,公司成立了应急救援指挥部,配备了应急救援人员和必须的应急救援器材、设备,定期组织演练。为了加强全体职工对事故应急的了解与认识,公司从2013年开始每年进行应急消防演练,今年4月份,在粗苯工段组织了针对突发性火灾的应急演练,锻炼了救援队伍,提高了

7、广大职工对应急救援的认识以及对应急器具的熟练程度,为今后的灭火工作奠定了良好的基础。9、加大科技投入,加强人才培养今后公司将致力于先进设备、先进设施、先进技术的投入,同时积极创造条件,引进和培训各方面人才,不断提高公司管理层人员素质和管理水平;不断提升公司安全水平。总之,安全是企业永恒的主题,是企业健康发展的基础。我们要在“以人为本”的前提下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实好《安全生产法》,杜绝各类事故的发生。内蒙古星光煤炭集团

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