制造业人效提升系统解决方案.doc

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1、工厂制造业人效提升系统解决方案制造业是指对制造资源按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的工业品与生活消费品的行业，其中心在于工厂的生产过程，也可以说企业效率提升的重点在于提高生产工人的产出效果。那么如何提高工厂制造业的人效就应当从生产的过程入手。制造业生产的八个过程制造业有一套严格的流程：1.来料检验。2.工艺流程：工艺流程就是研究加工过程或程序，先加工什么，后加工什么，材料怎样进来，产品怎样出去。3.工序：高度分工＋高度的标准化。4.设备：设备决定了技术水平，设备决定了生产的水准。5.作业指导书：所有的工厂岗位都有作业指导书，只要每个工人按照作业指导书上的流程做事，就可以

2、完成工作。6.质检：有作业指导书不等于工人完全按照作业指导书去做。为确保生产得到准确执行，就要设置质检环节，检查作业标准是否得到完全的执行和贯彻。7.返修：生产中常常会出现不良产品，因此工厂就需要返修，直到修好或者报废为止。8.持续改善：工厂管理中一定要定期记录并分析期间内出现的所有品质问题，并针对重要原因，找出改善的方法，进行持续的局部改善。生产是科学的，在这个过程八个步骤就可能有八点差异，如果结果不一样，一定是过程不一样。所以要提升工厂制造业的人效，就要让员工按步骤做事，并针对不同步骤的不足，进行培训和加强，步骤标准后，就可以实现工厂的高效制造。