施工组织设计编制要点培训.doc

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1、中建一局集团第二建筑有限公司ChinaConstructionTheFirstGroupCo.,Ltd会议纪要会议主题施工组织设计编制要点培训会议会议地点项目部大会议室会议日期2017年8月5日会议主持人曹凯与会人员曹凯、许双双、白云鹏、沈沉、刘庆宇、赵亚西、俞帅英。会议内容：施工组织设计编制要点培训会议主要内容：一、编制施组前应明确以下内容：1.1、当地自然条件，水文地质条件该项内容能够影响工期，应科学安排冬雨期及夏季高温、台风等特殊环境条件下的施工项目。例如：基坑、土方、屋面尽量不要安排在雨季

2、；热熔法施工的防水卷材、二次结构、外墙、钢结构焊接及刷漆作业尽量不要安排在冬季。1.2、地方资源情况，地方材料生产能力、运输问题，该项内容能够影响工程的非实体材料、混凝土、砖等实体材料的选择。1.3、现场场地的情况现场是否达到“三通一平”；场地大小及利用率；地下水位情况，基坑施工是否需要降水：地下管线情况，是否影响临建布置及土方施工，施工是否需要保护；场区高程引测及定位。周边建筑物，有哪些临近建筑，基坑及降水施工是否需要采取加固措施：当地风俗习惯，社会治安、医疗卫生、扰民及民扰程度。1.4、施工平

3、面图布置用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品！ToCurvethenowadaysconstructionartswithourpromisesandintelligence中建一局集团第二建筑有限公司ChinaConstructionTheFirstGroupCo.,Ltd确定水源电源、确定场地主干道路设置及大门位置、确定场内临时房屋、加工场、堆放场地，尽可能减少施工用地，减少临时用地，最大限度缩短场内运距，减少现场二次搬运。1.5、流水段施工划分应保证每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量

4、的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工。分析工程工期、结构工程量、单层作业面积、施工条件等划分施工区域，可根据沉降缝、后浇带、施工缝划分。1.6、重要施工方案应进行对比选优施工机械合理组合，尽量应用四新技术，结合四节一环保，发挥技术创效的作用。1.7、进度计划。二、施工组织设计各章节编制总则及编制要求2.1“编制依据”中规范规程章节编制要求:不得使用过期规范，地方标准及法规要求符合工程所在地要

5、求。2.2“工程概况”章节:2.2.1通过“建筑设计概况、结构设计概况”中“建筑层高”能引申以下内容：1、层高若超过5米应编制模板专项的施工方案。2、层高超过8米，应编制高大模架专项方案并进行论证。3、在“方案编制计划”表格中应有该项专项施工方案的编制计划。2.2.2通过“建筑设计概况、结构设计概况”中“建筑高度”能引申以下内容：1、最大基坑深度开挖超过5米方案应进行专家论证。2、搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程应进行论证。3、外地提升高度150m及以上爬架、京内爬架不管多高都要论证。4、

6、架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程应进行专家论证。5、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程，应进行论证。6、爬升高度200米及以上内爬塔拆除方案应进行专家论证。7、檐口高度80米以下脚手架选取方式建议采用悬挑脚手架。8、檐口高度80米-100米及以上建议采用爬架。（7、8条不绝对，视工程实际情况）。用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品！ToCurvethenowadaysconstructionartswithourpromisesandintelligence中建一局集团第二建筑有限公司Chi

7、naConstructionTheFirstGroupCo.,Ltd2.2.3“工程特点、施工重点、难点分析及对策”编制总则：1、从工程设计特点、施工难度、周边环境、总承包管理等方面进行分析并简述应对措施。2、分为管理类重难点和技术类重难点。管理类重难点：（1)地下管线情况，是否影响临建布置及土方施工，施工是否需要保护。（2）周边环境：有无交通管制、交通运输能力对混凝土及大型材料运输的影响。增加地上是否有高压线或树木需要保护；场地是否狭小，对平面布置的影响，是否需要平面动态调整。（3）工程为群体工

8、程存在群塔管理、物资调配，大型机械进出场时间，施工区域划分等等问题。（4）在闹市区存在扰民、民扰，夜间施工问题，在编制进度计划时应有所考虑（5）如为创优工程、地标性工程、拓展市场类工程应增加其管理重难点。2、技术类重难点：（1）主要是在“概况”中分析的危大工程或者超长混凝土裂缝控制，深基坑开挖支护、高大模架控制、钢结构焊接、幕墙安装、精装修施工质量控制、异型或复杂工程测量放线控制等等。（2）例现场场地小，如何进行现场的平面布置。（3）总包协调、深化设计策划等。2.2.4“地质情况、