施工组织设计主要编制内容及编制要点

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1、实用文档目录第一章编制说明及编制依据1第一节编制说明1第二节编制依据及编制原则1第二章工程概况1第一节工程总体概况1第二节各专业工程设计概况1第三节施工现场施工条件1第三章施工准备1第四章施工管理组织机构2第一节组织机构2第二节项目主要管理人员及部室管理职责2第五章施工总体部署2第一节施工总体目标2第二节施工段划分及主要施工流程2第三节拟分包项目及要求2第四节“四新技术”应用计划2第六章工程重点、难点的施工方法及措施2第七章施工进度计划与管理3第一节工期目标及施工进度表3第二节进度计划网络图及横道图3第三节工期保证措施3第八章施工资源的需求计划3第一节主要施工机械配备计划3第二节主要材料和预

2、制品需求计划3第三节劳动力配备计划3文案大全实用文档第九章现场平面布置与管理3第一节施工现场平面布置原则3第二节各阶段施工现场平面布置3第三节临时设施设计与管理4第十章主要分部分项工程施工方案及技术措施4第十一章工程质量保证措施5第一节质量目标5第二节质量保证体系5第三节质量保证措施5第四节防止质量通病措施5第五节成品保护措施5第六节工程保修管理措施5第十二章安全保证措施5第一节安全生产目标5第二节安全管理体系6第三节安全管理制度6第四节安全管理要点6第五节安全保证措施6第六节安全应急预案6第十三章文明施工保证措施6第一节文明施工管理目标6第二节文明施工管理体系6第三节文明施工保证措施6第十

3、四章绿色施工管理措施7第一节绿色施工管理目标7第二节绿色施工管理体系7第三节绿色施工管理措施7文案大全实用文档第十五章特殊气候及季节性施工方案7第十六章成本控制措施7第一节成本控制目标7第二节成本控制措施7第十七章施工风险防范7第十八章总承包管理与协调8第一节总包管理目标8第二节总包管理组织机构8第三节拟分包单位进场计划8第四节总包管理措施8文案大全实用文档施工组织设计主要编制内容及编制要点第一章编制说明及编制依据第一节编制说明【编制要点】对施工组织设计做简要说明。第二节编制依据及编制原则【编制要点】列出依据的文件、规范、图纸等名称，简要说明施工组织设计的编制原则。第二章工程概况第一节工程总

4、体概况【编制要点】简述工程名称、地理位置、建设规模；建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包等；总包范围及主要分包工程范围；列出施工合同或招标文件对项目的重点要求。第二节各专业工程设计概况【编制要点】简明扼要描述各专业工程设计概况。第三节施工现场施工条件【编制要点】简述施工条件（气象条件、水文地质情况、水、电、道路、通讯、场地等情况）。第三章施工准备【编制要点】针对工程特点，简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。技术准备包括列出需编制专项施工方案的名称和编制报审计划、职工培训计划，向业主索取已施工项目的验收证明文件等。生产准备包括机械设备的来源，劳动力的来源及有关

5、证件的办理，选定分包单位并签订施工合同等。文案大全实用文档第四章施工管理组织机构第一节组织机构【编制要点】主要介绍施工管理体制，用图表形式列出项目管理组织机构图、项目管理班子配备情况。第二节项目主要管理人员及部室管理职责【编制要点】主要阐述项目部室及主要管理人员管理职责。第五章施工总体部署第一节施工总体目标【编制要点】主要介绍质量、安全、进度、文明施工、环境保护、成本控制等目标，不得低于施工合同要求。第二节施工段划分及主要施工流程【编制要点】详细说明施工区段（阶段）的划分、合理的施工顺序及主要施工流程。第三节拟分包项目及要求【编制要点】计划分包项目名称及对主要分包项目施工单位资质和能力提出明

6、确要求。第四节“四新技术”应用计划【编制要点】对拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备做出部署（主要根据住房及建设部发布的“建筑业推广10项新技术”内容确定）。第六章工程重点、难点的施工方法及措施【编制要点】结合工程特点和企业综合情况及现场实际情况，列出重点、难点部位，详细介绍施工方法及保证措施。文案大全实用文档第七章施工进度计划与管理第一节工期目标及施工进度表【编制要点】根据合同工期要求，明确总工期目标及主要节点工期施工进度表。第二节进度计划网络图及横道图【编制要点】根据总工期目标，编制出施工总进度计划、单位工程施工进度计划及次级进度计划（包括网络图与横道图）。第三节工期保证措施【编制要点

7、】阐述具体的保障各级进度计划的技术措施、组织措施、经济措施及相应的奖惩条例。第八章施工资源的需求计划第一节主要施工机械配备计划【编制要点】用表格形式列出主要机械设备、大型工具、器具需求计划，包括其型号规格、数量、主要性能、来源、拟进退场时间等。第二节主要材料和预制品需求计划【编制要点】用表格形式列出主要材料和预制品需求计划，包括规格、数量、拟进退场时间等。第三节劳动力配备计划【编制要点】根据总进度计划确定各施