监理规划编制要点及主要内容.pdf

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1、.附录A监理规划编制要点及主要内容A.1监理规划编制要点A.1.1监理规划的具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等情况编制,格式和条目可有所不同。A.1.2监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。监理规划应对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。A.1.3总监理工程师应主持监理规划的编制工作,所有监理人员应熟悉监理规划的内容。A.1.4监理规划应在监理大纲的基础上,结合承包人报批的施工组织设计、施工总进度计划编制,并报监理单位技术负责人批准后实施。A.1.5监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或

2、合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。A.2监理规划的主要内容1总则(1)工程项目基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境;工程项目建设内容及规模、特点;工程项目建设目的。(2)工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期(包括阶段性目标的计划开工日期和完工日期)、质量控制目标。(3)工程项目组织。列明工程项目主管部门、质量监督机构、发包人、设计单位、承包人、监理单位、工程设备供应单位等。(4)监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和服务内容等。(5)监理主要依据。列出开展监理工作所依

3、据的法律、法规、规范、规章,国家及部门颁发的有关技术标准,批准的工程建设文件和;..有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。(6)监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置,部门职责,主要监理人员的配置和岗位职责等。(7)监理工作基本程序。(8)监理工作主要制度。包括技术文件审核与审批、会议、紧急情况处理、监理报告、工程验收等方面。(9)监理人员守则和奖惩制度。2工程质量控制(1)质量控制的内容。(2)质量控制的制度。(3)质量控制的措施。3工程进度控制(1)进度控制的内容。(2)进度控制的制度。(3)进度控制的措施。4工程资金控

4、制(1)资金控制的内容。(2)资金控制的制度。(3)资金控制的措施。5施工安全及文明施工监理(1)施工安全监理的范围和内容。(2)施工安全监理的制度。(3)施工安全监理的措施。(4)文明施工监理。6合同管理的其他工作(1)变更的处理程序和监理工作方法。;..(2)违约事件的处理程序和监理工作方法。(3)索赔的处理程序和监理工作方法。(4)分包管理的监理工作内容。(5)担保及保险的监理工作。7协调(1)协调工作的主要内容。(2)协调工作的原则与方法。8工程质量评定与验收监理工作(1)工程质量评定。(2)工程验收。9缺陷责任期监理工作

5、(1)缺陷责任期的监理内容。(2)缺陷责任期的监理措施。10信息管理(1)信息管理程序、制度及人员岗位职责。(2)文档清单、编码及格式。(3)计算机辅助信息管理系统。(4)文件资料预立卷和归档管理。11监理设施(1)制定现场监理办公和生活设施计划。(2)制定现场交通、通信、办公和生活设施使用管理制度。12监理实施细则编制计划(1)监理实施细则文件清单。(2)监理实施细则编制工作计划。13其他;.

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