工厂管理基本知识.ppt

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1、工厂基本知识讲座制作：Gavin2010/01/20制造工厂基本单元业务研发工程品管（品保、质管）生产资材（生管物控采购仓库）关务财务人力资源管理(总务，行政）工厂（车间）管理的目标S：安全Q：质量C：成本D：交期冲压注塑网印移印热转印点焊铆接喷砂抛光拉丝喷漆电镀溅镀阳极电泳镭刻常见加工工艺工厂基本术语（一）QC:QualityControl品质管控QA:QualityAssurance品质保证QE:  QualityEngineering品质工程RD：ResearchandDevelopment研发IE：industryengineering工业工程WIP:WorkinProc

2、ess在制品BOM:BillOfMaterial物料清单ERP :EnterpriseResourcePlanning企业资源规划JIT:JustInTime即時管理PPMPartsPerMillion百万分之一ISO:InternationalOrganizationForStandardization国际标准化组织工厂基本术语（二）6S:整理,整顿,清扫,清洁,素养，安全QCC:QualityControlCircle品管圈PDCA：管理循环(Plan-Do-Check-Action）TQM:TotalQualitymanagement全面品质管制FIFO:FIRSTINFI

3、RSTOUT先进先出管理5W1H：whatwherewhenwhowhyhow4M1E:人员，机器，材料，方法，环境ISO9001TS16949ISO14001OHSAS18000QC080000SA8000ISO管理体系介绍质量管理体系汽车供应商质量管理体系环境管理体系职业安全及卫生管理体系无有害物质管理体系社会责任管理体系计划执行矫正PDCA检查基本管理活动（一）PDCA管理循环基本管理活动（二）QCC活动同一工作现场、工作性质相似的基层人员自发地进行品质管理的活动时组成的小组称为品质圈。7.1小组组成工作崗位上伙伴7.2選定主題發掘問題7.37.12發表交流7.11書面報告

4、會議記錄7.10標準化7.9確認效果新訂增訂修訂圖示比較達成度7.8實施效果7.7最佳方案7.6思考對策7.4把握現狀7.5目標設定記錄、經驗收集數據認識障礙文化障礙感情障礙具體化預期效果可行性具體化計劃基本管理活动（三）QC七大手法柏拉图特性要因图直方图管制图层別法查检表散布图基本管理活动（四）解决问题8D手法组织团队问题描述临时对策原因分析长期对策对策实施再发防止标准化第一次就把事情做好不二过做事准则工作生存法则一看做事二看做人挑战困难的报酬是:每过一关,自己就有更佳的实力面对困难的心态努力向上的决心利用机会，学会推销自已急不急不重要重要必须做次要做应取消授权做时间管理法则