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时间:2020-01-27
《××市场营销策划实施计划方案与评分标准.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、.word可编辑.××企业/××产品市场营销策划方案推荐论文(设计)参考写作结构:策划/调研类1.××市场营销策划方案及评分标准(要求:1-2人,15000-20000字)写作说明:营销策划方案是为公司尚未推出的产品、服务、产品线或品牌实现一定的市场目标而做出的全盘营销计划。由于企业所处的环境、经营内容、营销战略等的差异,不同的策划书在结构上可以有所变化,对此策划者应该在书写过程中灵活运用。写作要求:写作前期要求搜集相关资料。资料来源包括书籍、数据库文献、企业官网及知名网站发布的权威数据等。认真研读写作结构
2、,搞懂与课题相关的基本理论知识与研究现状,忌好高骛远,走捷径,应循序渐进,脚踏实地。以下重点介绍营销策划方案的正文部分:概要即简明扼要地描述市场营销策划书的主体内容。.专业.专注..word可编辑.一、市场营销环境分析市场营销环境分析包括宏观环境分析、渠道企业分析、目标市场分析、竞争者分析、消费者分析、企业自身分析等,共同构成了该企业的内外部市场营销环境现状。在实际分析过程中,要求该企业结合自身发展情况,突出重点地阐述环境现状。譬如:在分析宏观环境因素时,可以重点探讨经济环境与人口环境等;在分析渠道企业、目
3、标市场、竞争者、消费者等微观环境因素时,可以重点探讨竞争者、消费者或目标市场等。在分析企业生产、营销、财务、组织与发展等自身条件时,可以重点探讨营销与生产能力等。(一)宏观环境分析(二)渠道企业分析(三)目标市场分析(四)竞争者分析(五)消费者分析(六)企业自身分析二、市场业务的机会点和问题点(SWOT分析).专业.专注..word可编辑.市场业务的机会点与问题点是通过对该企业的市场营销环境分析,在结合企业明显自身优势情况下,充分利用其环境机会,构建该企业的最佳机会点。同时,在结合企业目前无力回避的最大障碍
4、情况下,依据其的现实环境威胁,构建该企业的最大问题点。注意:此环节也可以做SWOT分析(详见“××市场营销环境与SWOT分析”),但建议只需做机会点与问题点的分析,以凸显分析问题的针对性。三、营销目标营销目标:销售目标、市场占有率和市场增长速度营销目标四、营销战略(STP战略)市场营销战略是企业在现代营销观念下,为实现其经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。它是在已经确定的整体业务经营范围内,由企业的营销部门按照企业战略中已经规定的使命和目标、增长战略和产品投资组合的特点而制定的发展战略:细分
5、市场:确定细分变量(地理、人文、心理和社会因素),分析细分有效性(可衡量性、足量性、差异性和行动可能性)。.专业.专注..word可编辑.市场选择:确定目标市场模式(市场集中化、选择专门化、产品专门化、市场专门化和市场全面化),分析目标市场结构的吸引力。市场定位:选择定位依据(产品的特性或种类、产品的用途及使用场合、使用者类型和竞争状况等),明确定位战略(迎头战略、避强战略和重新定位等),选择差异化工具(产品、服务、人员和形象等)。(一)细分市场(二)市场选择(三)市场定位五、营销策略(4Ps策略)营销组合
6、是企业的综合营销方案,是企业根据营销目标与资源状况,针对目标市场的需要对可控制的营销策略(产品、价格、渠道、促销)进行优化组合和综合运用。产品策略:产品层次、产品组合、品牌营销、包装和标签、服务营销等。价格策略:定价方法、价格调整、价格变更及其反应等。渠道策略:选择渠道方式、渠道设计决策、渠道管理决策与建立渠道系统等。促销策略:促销目标、促销工具(广告、销售促进、公共关系和人员推销)中的一种或者几种,并为每种方式制定具体的实施计划。.专业.专注..word可编辑.(一)产品策略(二)价格策略(三)渠道策略(
7、四)促销策略六、行动方案组织销售队伍:设计销售队伍的规模与组织结构,招聘、培训、监督、激励、评估销售人员。制定实施时间表:制定一份工作日程进度表,表明各项任务的主要负责人及不同的时间段应完成的任务指标。(一)组织销售队伍(二)制定实施时间表七、营销预算.专业.专注..word可编辑.营销预算是对企业在营销中的收入、支出和获利情况的综合规划,主要包括收入预算、支出预算和利润预算:(可用列表的方法标出营销费用)预计销售额=预计销售的数量×产品平均价格支出预算主要包括生产成本、营销费用和其他费用:1.生产成本。指
8、发生在生产环节的各项支出的总和。2.营销支出。包括固定营销支出和变动营销支出。固定营销支出项目包括人工成本、折旧费和其他费用(如交际费、通信费、差旅费、水电费、保险费和消耗品费)。变动营销费用包括广告、人员推销、营业推广、公共关系等促销宣传费;降低、折扣、无偿服务等营销条件费;调研、保管、运输、保险、回收财务等其他费用。预算利润=预算收入-预算支出(一)收入预算(二)支出预算(三)利润预算八、营销控制营销控制主要
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