6S管理检查表.doc

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1、项目内容得分满分车间问题点整理1.有无不需用、不急用的工具、设备42.有无剩余材料等不需要品33.有无不必要隔间档住视野44.作业现场有无定置区域化标志45.现场控制人员是否真正熟悉掌握SPC，数据收集是否按控制计划要求执行的3整顿1.有无设置地址，物品是否放置在规定位置22.工具夹具有无手边化附近化集中化（各占1分23.工具、夹具、材料等有无归类存放（各占1分）34.工具夹具材料等有无规定放置位置（各占1分）35.废料有无规定存放点并妥善管理46.现场SPC控制图是否做的准确无误2清扫1.作业现场是否杂乱42.工作台面是否混乱43.生产设备有无污损或附着灰尘44.区域

2、线（存物、通道）是否明确25.工作结束、下班前有无清扫4清洁1.3S有无规范化42.有无定期按规定点检设备23.有无穿着规定工作服24.有无任意放置私人用品35.有无规定吸烟场所并认真执行4修养1.有无日程进度管理表并认真执行22.有无安全保护装备用品并按规定使用23.有无规定作业指导书并严格执行44.有无发生紧急事件的应急能力45.有无遵守上下班时间积极参加推进小组的会议（各占2分）26.现场SPC控制图是否整齐、干净2安全1.对危险品有无明显标识32.各安全出口的前面不能有物品堆积33.所有的消防设备应处于正常工作状态44.有无物品伸人或占用通道35电源线路开关插座

3、有无异常现象出现（各占1分）4合计100部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！