物业月度工作计划推荐.doc

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1、.物业月度工作计划表内容序号工作内容具体要求方法完成时限负责部门及人员是否完成未完成1做好安保、卫生、值班工作做好员工思想教育，进行安全大检查，并做好的值班、巡查登记和车辆管理工作。按照要求抓好安全防范工作，合理调配人员，确保园区卫生干整洁项目经理、保安主管2认真做好各项迎检工作按照实施方案分工抓好各项工作落实，重点做好内业资料的准备工作，确保创优目标实现。自查自检，发现问题及时协调整改项目经理、保安主管3做好小区绿化养护、收集花种、树木修剪工作对树木、草坪进行修剪、浇灌、除杂草。对成熟的花木进行种子收集，为来年绿

2、化工作做准备。分片区、定标准、责任到人。项目经理4认真组织协调管理园区，与租户和睦相处树好形象、热情周到、协调回访、解决问题。公司协调、片区负责项目经理5做好园区公共设施的维修养护工作对园区设施进行认真细致的检查和维修，做好记录，并做好维修的前期工作。专人负责，认真检查保养，不留死角，积极协调，确保各项工作有条不紊地进行项目经理7做好各个项目早期介入工作制定考核方案，抓好员工培训，做好现场管理严格按标准进行，确保效果项目经理8组织员工季度考核统一规范标准，教育培训相结合，检查与学习相结合，突出培训效果。以片区形式组

3、织全员培训、各部门组织考项目经理9认真做好消防安全以及演练工作对消防中控室的设施要做定期的检查让专业的消防人员来对系统进行准确无误的操作。保安主管审批人：制表人：.