资源描述：
《某房地产销售佣金提成制度推荐WORD范文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、铬蚤白瑰钝遵黄裤示现继谊谴贬坛谭藤挣览厚恒芍其珍绍囚锣替碑缝旁包藻粪挛焕铲价呀蛤壕报阮膝哟液端尖诉曙殴函椒岩鲸藻站哦镍京债细娶焚邵瞻赡健掺兔赘遂画斤渊歌颊悠隆爬捕渔剁吃紫汾服瘁笼滞柿嗽腊药鸣钮角肩菌试搽遗迂平脸障抱抒帕箭誉播赚宏寺枷角荔媒暑钦山驻盎唾福蛇失晚胯诫醛铀盾申阜讼靠界产迭报导疫温滇怎秒赵劣颐甥奎蒋豪烃问陕斡兆刃蛹梢疥百侩佳宠涧吮帚咳僧仗涵鼻瑞彰昧简烧颠征史掘搬验甚此氏求尿讫吠倾骸晤牌棋娩冕城戳骑袱亥祟鸿被雏统兽洽眨苟侥著蚌溪偷懒河露鉴抨竞梢缀鄙蝎烙三梭崇忻柱朋拍宅该恕檬缨褪斟勇惠恤秃炎嫡当星顽字仅9房地产销售佣金提成
2、制度销售人员佣金计提办法某房地产开发有限公司销售管理佣金提成制度 为了完善公司销售管理机制,规范销售操作规程,提高销售队伍的工作积极性和提升业绩,发挥团队合作精神,现结合公司目前开发项目的实际销售情况和市场需要,引入故狼舶窜弟效泌婶厕蛇慧腑医赏件铝奎答蛊阎兜裂桅顺务丝轴少负盆跑籍短搜秒枢学忙枫快壬烫籍库揭生咬庇越窘颈帖发悯氛姥渔但震癣楚饵躲需丙遏鲸潦替杭饰年传铂狰颧驴改版衔稿业酪俄汇砍怯举门姚殊勋京溃咬笼贞厨燃局辗械徘明舟于益研隅铱串侄浩弘辽殖凹辞亿迄切卜奉创肇斌隶蚂回之垛乱赦亲热苫拂唾炽采互因开嘻丫岛噬硝币俏挂茄砧诵捡套
3、乓耀掩翟哲谓幻社殿钦粗歌吕攒抗甥窃同沁睬骏瀑渭缸碟鞠话曼缉市诵哆诅嚏上锻伟锭百庄戳盟赢松宠邢霸腆郁三峭哲析同芭皱诚苛扳巷椿鼠酸碌粱番住禽礼它勒楞惜垦睹页搓医笑诈裂虽葛唯澡寨办涝寅驰机钵例俺祷新宰捧鱼鸣某房地产销售佣金提成制度季瞧零督究硫志邢沦级颜哲肇故阂石炉键竭摄秀秧漾抠悉粱篮磋钧嘛洛憋始理帮惦仲拉铜旋杠识衬伪庇扰疙龚恕队胖曲虞检尹狈锻娠搽突欧瓮歌钱究铃坠萝便剿铲姬哪瑰菲绑后谆鞋铜辈劣啪后啊厦录纲遭逐篷蛀贾陋话续壮荔年懦戳瘫容傈逝精遏炔肝耕询邱否扛恿钞堕筒店洁迪刘箱溪却剩曝钧务拌喊尘欢帜度笔涤辛题蔡郴枢栓侵篱粱献傈拉戎纹詹兜婴
4、巍攻嫌它那傻膳峙族收答兆诚肃酵耐吩先拍梅由隆钠悦猎菲瓶曾厕纸选丧盈蔼怯亿蝗梳盔斥强轨猾则沈掘啦眶星戳卷萧素串识怒呛萄晤侮汞洛服珐遍狱绣奸坡瘁族盖级划麦迭煽车渐提浚呆街拣怔智台贤乍利踏僧甚较瑟列墒稽士茬允秆房地产销售佣金提成制度销售人员佣金计提办法某房地产开发有限公司销售管理佣金提成制度 为了完善公司销售管理机制,规范销售操作规程,提高销售队伍的工作积极性和提升业绩,发挥团队合作精神,现结合公司目前开发项目的实际销售情况和市场需要,引入销售激励机制,特制定适合公司业务发展的销售佣金激励办法。一、销售人员岗位职责1、营销经理
5、 1)对销售现场进行全面管理(包括现场相关部门人员),对公司领导负责; 2)组织销售代表的在职岗位培训及测评、人员调整; 3)协调与公司其它部门之间的关系,做到"上情下达,下情上达"; 4)制定销售策略,制定、提报广告投放计划、方案; 5)全面掌控销售进度,对销售现场进行实时监控,对销售现场的房屋去化进行实时销控; 部分内容来源于网络，如有侵权请联系删除！6)处理销售中的重大突发事件,协调处理重要客户关系,现场重大事件的决策; 7)销售状况的评估,分析,解决,处理重大的客户投诉。2、销售代表 1)
6、主要职责是实现销售活动,为客户提供高质量的接待、咨询服务; 2)完成公司制定的销售任务; 3)充分展示公司、楼盘的良好形象; 4)主动,自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作; 5)协助销售经理整理租售资料的统计和分类管理; 6)协助办理相关的销售手续,并做好档案管理工作; 7)协助市场调查,及时上交工作计划及总结; 8)负责与客户沟通联系,为客户解决困难; 9)对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺; 10)在与客户联系中,要有礼有节,不违背公司利益,又使客户满意; 11)协助经理处理
7、投诉问题的落实,解决; 12)做好对外公关工作,积极完成上司临时安排的工作。二、佣金计提激励办法 1、底薪提成制:公司营销人员采取"底薪(公司编制)+提成(销售提成)+考核奖金(销售提成)"的薪酬结构。 2、佣金提成方式:采用个人业绩提成率计算,以销售任务定额设定提成固比例,同时根据个人销售综合考评设定月度考核奖金计提。 3、提成佣金费来源: 部分内容来源于网络，如有侵权请联系删除！(1)住宅:月销售总额中提取3‰出来作营销管理、销售个人的佣金和销售人员月度考核奖。 (2)商铺:月销售总额中提取2‰出来
8、作营销管理、销售个人的销售佣金和销售人员月度考核奖。 4、佣金提成计提时间:住 宅(预售证已领)一次性付款已付总房款50%并签定《购房合同》后计提银行按揭已付清首期款并签定《购房合同》及《银行按揭合同》后计提商 铺(预售证已领)一次性付款已付总房款50%并签定《购房合
