家具厂各岗位责任制汇编.doc

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1、美化家私制造有限公司工作标准GZ01~37岗位责任制汇编2000-06-11发布2000-06-12实施美化家私制造有限公司企管办汇编41目录项目编号页1．总经理岗位责任制GZ01……………………………12．副总经理岗位责任制GZ02……………………………23．企管办主任岗位责任制GZ03……………………………34．财务部经理岗位责任制GZ04……………………………55．质检安装部经理岗位责任制GZ05……………………………66．销售服务中心经理岗位责任制GZ06……………………………87．生产部经理岗位责任制GZ07……………………………108．技术采购部经理岗位责任制

2、GZ08……………………………119．展示中心经理岗位责任制GZ09……………………………1310．市场部经理岗位责任制GZ10……………………………1411．会计岗位责任制GZ11……………………………1512．出纳岗位责任制GZ12……………………………1613．驻厂业务员岗位责任制GZ13……………………………1714．业务员岗位责任制GZ14……………………………1815．车间主任岗位责任制GZ15……………………………1916．生产计划调度员岗位责任制GZ16……………………………2017．采购员岗位责任制GZ17……………………………2118．工艺技术员岗位责

3、任制GZ18……………………………2219．检验员岗位责任制GZ19……………………………2320．成品仓管员岗位责任制GZ20……………………………2421．材料仓管员岗位责任制GZ21……………………………2522．效果设计员岗位责任制GZ22……………………………2623．保安队长岗位责任制GZ23……………………………2724．操作工岗位责任制GZ24……………………………2825．维修工岗位责任制GZ25……………………………2926．货车司机岗位责任制GZ26……………………………3027．安装工岗位责任制GZ27……………………………3128．保安员岗位责任

4、制GZ28……………………………3229．清洁工岗位责任制GZ29……………………………3330．炊事员岗位责任制GZ30……………………………3431．主管会计岗位责任制GZ31……………………………3532．包装工岗位责任制GZ32……………………………3633．行政文员岗位责任制GZ33……………………………3734．炊事班长岗位责任制GZ34……………………………3835．生产副总经理岗位责任制GZ35……………………………3936．酒店主管岗位责任制GZ36……………………………4037．酒店服务员岗位责任制GZ37……………………………4141美化家私制造有限

5、公司技术采购部经理助理岗位责任制编号：GZ36版本：A，修改码：0第1页，共1页1职务名称：技术采购部经理助理2直接上级：技术采购部经理3直接下级：采购员4本职工作：材料采购5直接责任5．1在技术采购部经理的领导下，负责与采购业务有关的活动。5．2协助部门经理进行分承包方的调查、评定、选择、控制合格分承包方。5．3负责常用生产材料、外购件、外协件的采购，在部门经理的授权下，采购其它物资。5．4受理各部门的材料采购申请计划，进行审核，符合要求后交技术采购部经理或公司领导审批。5．5跟踪、督促采购计划的落实情况，并及时将信息反馈到相关部门和人员。5．6协助部门经理，督促检查公

6、司有关材料管理的规章制度的执行情况，检查材料仓管人员的工作情况。5．7保存好各项质量记录和分承包方的资料。2000-08-10发布2000-08-10实施拟制：审核：批准：41美化家私制造有限公司技术管理员岗位责任制编号：GZ37版本：A，修改码：0第1页，共1页1职务名称：技术管理员2直接上级：技术采购部经理3本职工作：编制产品图纸、工艺技术管理4直接责任4．1编制产品图纸，审查来自用户、销售中心和生产车间的各种产品图和示意图。4．2协助企管办文员，按照《文件和资料控制程序》的要求，管理好产品图纸。4．3编制产品技术标准、工艺技术规程、作业指导书。4．4编制新产品开发设

7、计书，协助部门经理完成新产品开发的设计、试制工作。4．5深入生产现场，检查工艺技术文件的执行情况，解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。4．6对员工进行技术培训。4．7参与不合格品评审和预防措施的制订。4．8完成领导交办的其他工作。2000-08-10发布2000-08-10实施拟制：审核：批准：41美化家私制造有限公司总经理岗位责任制编号：GZ01版本：A，修改码：0第1页，共1页1职务名称：总经理2直接下级：销售副总经理、生产副总经理、财务部经理、企管办主任3本职工作：主持本公司全面工作，具体分管发展战略、经营战略、方