学校厨房装修改造施工组织设计方案.doc

《学校厨房装修改造施工组织设计方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、目录第一章编制依据2第二章工程概况3第三章施工总体部署4第四章施工管理组织体系5第五章本工程的重点、难点12第六章劳动力安排情况描述13第七章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划14第八章工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划15第九章主要施工方法16第十章确保工程质量的技术组织措施80第十一章确保文明施工的技术组织措施82第十二章确保安全生产的技术组织措施83第十三章成品保护、环保措施86第十四章确保工期的技术组织措施88第十五章防台风、暴雨预案91第十六章附图表93一、劳动力计划表93二、拟投入的主要施工机械设备表94三、施工进度计划表9594第一章编制依据1

2、.翔安一中厨房改造磋商文件。2.翔安一中厨房改造设计文件。3．翔安一中厨房改造工程量清单。4.我司现有人力、物力、财力资源及历年来我司承建过的同类型同规格的工程施工经验与管理水平。5.现行国家及行业有关《规范》、《规程》、《标准》。6.福建省、厦门市有关的地方性标准、地方性法规。94第二章工程概况一、工程概况本工程名称为翔安一中厨房改造，工程位于翔安区马巷镇巷西路267号翔安一中校区内。建设单位为厦门市翔安第一中学。工期：合同签订后25日历日内完成。质量等级：合格二、现场实地踏勘情况概要我司于投标前对施工现场进行了实地踏勘，对现场情况有较为升入的了解。施工现场位于翔安一中校区内

3、，施工现场作业条件限制较多，需采取较为完整的安全防护措施及文明施工措施。三、编制说明1、编制过程中，充分考虑了工程的特点、地理、环境，本着优化施工方案，强化质量管理，合理降低工程成本，缩短施工工期的原则，对整个工程进行了总体施工布置和安排，使之具有科学性、可行性和施工指导性。2、施工方案是按照先进合理、科学可行的原则编制，施工程序的安排、技术措施的选用、施工机械的投入、劳动力的投入均应满足阶段控制工期及总工期的需要。3、施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本项目特点和难度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全的原则，为工程做出施工程序规划

4、。4、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中，贯彻国家及施工地区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。5、充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求，了解了现场条件的各种因素，充分发挥本单位具有的人才、技术、装备、物资保证等方面的条件和对现场环境的了解，将采取大量的成功经验来缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。94第三章施工总体部署我司将对本工程实施项目法施工，按项目法施工的要求成立项目经理部。项目经理部全面负责合同履行，对工程施工进行组织、指挥管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的

5、工程技术入管理部组成。并精心选择一批长期与我司合作的技术过硬的操作工人，精心组织机械、机具进场，保质保量地完成本次施工任务。1、我们把施工过程分为三个阶段第一阶段：主要进行拆除工程施工。第二阶段：装修工程施工阶段阶段。第三阶段：室外工程阶段阶段。安装工程穿插施工，并与装修、室外工程密切配合。2、组织充足的劳力进行结构的施工。3、施工阶段，拟投入充足的劳动力，根据实际提供的工作面，合理安排施工工序，以保证在计划安排的时间内，完成计划的工程量。94第四章施工管理组织体系组织机构设置原则：1、公司将全力组织、全面保证实现项目总目标，圆满完成施工任务。2、组织机构按本工程的管理体系对口

6、设置，并严格执行有关本工程的管理文件及管理制度。3、以追求管理体系的“权威性、高效性、适用性”为原则，力求做到两通（政令通、信息通）；三无（无脱节、无漏项、无盲区）；五到位（人员到位、素质到位、准备到位、措施到位、服务到位）。4、工程项目机构组织表94项目经理技术负责人施工员电气工程施工杂工班材料员主要材料零星材料质检员设备材料检查施工过程检查安全员预算员资料管理员工程预结算、洽商安全检查保卫工程资料、会议纪要4.1项目经理岗位职责4.1.1项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。4.1.2负责经理部全面工作

7、，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。4.1.3接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。944.1.4宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一