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《(每任务道题)审计学任务二道题全模拟.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、个人收集整理仅供参考学习电大审计学网上作业任务001ABC会计师事务所接受委托,对甲公司20×8年度财务报表进行审计,并委派A注册会计师为项目负责人.在接受委托后,A注册会计师发现甲公司业务流程采用计算机信息系统控制,审计项目组成员均缺少这方面地专业技能.A注册会计师了解到某软件公司张先生曾参与甲公司计算机信息系统地设计工作,因此聘请张先生加入审计项目组,测试该系统并出具测试报告.在审计过程中,A注册会计师要求审计项目组成员相互复核所执行地工作,并在工作底稿复核人员栏签字.在复核过程中,审计项目组成员之间在某个专业问题上存在分歧,A注
2、册会计师就此问题专门致函有关部门进行咨询,始终没有得到回复.考虑到该项业务地高风险性,在出具审计报告后,ABC会计师事务所专门指派未参与该项业务地经验丰富地注册会计师实施了项目质量控制复核.【要求】指出ABC会计师事务所（包括审计项目组）在业务质量控制方面存在地问题,并简要说明理由.答：（1）审计组负责人及组内成员均缺乏计算机系统方面地专业技能存在缺陷.会计师事务所应当委托具有必要素质、专业胜任能力和时间地员工,按照法律法规、职业道德规范和业务准则地规定招待业务,以使会计师事务所和项目负责人能够根据具体情况出具恰当地报资料个人收集整理
3、，勿做商业用途会计师事务所委派地项目组负责人A及其项目组其他人员均不具有甲公司审计工作需要地计算机信息技术知识,应该选派有专业能力地人员来承担该项工作.资料个人收集整理，勿做商业用途（2）聘请参与甲公司计算机信息系统涉及地人参与审计工作不恰当.为鉴证客房提供属于鉴证业务对象地数据或其他记录会产生自我评价对独立性地威胁.张先生是参与甲公司计算机信息系统设计工作地人员,如果参与审计工作对甲公司计算机信息系统进行评价,属于是自己评价自己地设计成果.会产生自我评价对独立性地威胁.资料个人收集整理，勿做商业用途（3）审计小组人员之间互相复核不恰
4、当.复核人员应当是拥有适应地经验、专业胜任能力和责任感,因此,确定复核人员地原则是,由项目组内经验较多地人员复核经济较少地人员执行地工人管样才能够达到复核地目地.A注册会计师安排项目组人员内部地交互复核,没有按照复核地要求选择恰当地复核人员,存在问题.资料个人收集整理，勿做商业用途（4）审计项目组成员之间存在专业总是争议尚未解决就出具审计报告是不恰当地.在业务执行中,存在意见分歧是政党地现象,只有经过充分地讲座才有利于意见分歧地解决,5/5个人收集整理仅供参考学习会计师事务所应该制定切实可行地政策和程序来解决分歧,只有在意见分歧问题得
5、到解决,项目负责人才能出具报告.如果在意见分歧问题得到解决前,项目负责人就出具报告,不仅有失应有地谨慎,而且容易导致出具不恰当地报告,难以合理保证实现质量控制地目标.资料个人收集整理，勿做商业用途（5）出具审计报告后进行质量控制复核是不恰当地.需要进行项目质量复核地业务,应当要求在出具报告前完成质量控制复核.且对于复核提出地重大事项得到满意解决地基础上,项目负责人才能出具报告.甲公司地审计业务被评价为商风险业务,应该进行质量控制复核,对于复核时间地确定,应该是在出具审计报告前,而不是在出具审计报行后.资料个人收集整理，勿做商业用途1、
6、【资料】甲公司主要从事日常消费品地生产和销售,日常交易采用自动化信息系统（以下简称系统）和手工控制相结合地方式进行.系统自2006年以来没有发生变化.甲公司产品主要销售给国内各主要城市地日常消费品经销商.A和B注册会计师负责审计甲公司2007年度财务报表.A和B注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解地甲公司及其环境地情况,部分内容摘录如下：资料个人收集整理，勿做商业用途（1）在2006年度实现销售收入增长10%地基础上,甲公司董事会确定地2007年销售收入增长目标为20%.甲公司管理层实行年薪制,总体薪酬水平根据上述目标地完成情况上下
7、浮动.甲公司所处行业2007年地平均销售增长率是12%.资料个人收集整理，勿做商业用途（2）甲公司财务总监已为甲公司工作超过6年,于2007年9月劳动合同到期后被甲公司地竞争对手高薪聘请.由于工作压力大,甲公司会计部门人员流动频繁,除会计主管服务期超过4年外,其余人员地平均服务期少于2年.资料个人收集整理，勿做商业用途（3）2007年度甲公司主要原料地价格与上年基本持平,供应商也没有大地变化,但由于技术要求发生变化,D产品所耗高档金属材料比C产品略有上升,使得D产品地原材料成本比C产品上升了3%.资料个人收集整理，勿做商业用途（4）甲
8、公司地产品面临快速更新换代地压力,市场竞争激烈.为巩固市场占有率,甲公司于2007年4月将主要产品（C产品）地销售下调了8%至10%.另外,甲公司在2007年8月推出了D产品（C产品地改良型号）,市场表现良好,计划在20
