企业培训需求信息反馈表.doc

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1、培训需求信息反馈表★以下内容的填写请尽量详细、准确，以便课程设计更有针对性和实效性；对于您所填写的任何资料，名仕硕学公司将予以保密。企业名称网址企业地址成立时间主要产品员工人数企业规模□大型□中型□小型其它所属行业企业性质□民企□国企□外企□合资□党政机关□事业单位其它年度业绩□1-100万□100-500万□500-1000万□1000-5000万□5000万以上培训负责人姓名职务办公电话移动电话电子信箱培训信息培训时间培训天数参训人数培训对象培训部门需求产生□问卷调查□小组讨论□高层指定其它人员结构高层管理者人；中层管理者人；基层管理者人；普通员工人学历构成本科以上人；本

2、科人；专科人；高中人；其他人年龄构成30岁以下人；30-45岁人；45岁以上人工龄构成1-3年人；3-5年下人；5-15年人；15年以上人本次培训目的此次参训人员目前存在的主要问题及具体案例案例：对本次培训建议或特殊说明培训开支预算□1万元—1.5万元□1.5万元—2万元□2万元—3万元□3万元以上近期组织过的培训项目？培训效果如何？课程名称培训对象培训时间讲师姓名效果如何企业的文化、理念或核心价值观贵企业的竞争优势劣势在哪里，请各列出最重要的3项？优势：1.2.3．劣势：1．2．3.贵企业员工的各方面素质评分？1—10分，1分为最低，10分为最高领导力：团队合作性：内部沟通

3、：凝聚力、忠诚度：责任感：付出的心态：创新能力：专业知识与技能：您认为贵企业中，在未来的一年内，哪些方面是需要提升或改革的？（可以多选）综合管理类课程□管理技能与领导力提升□组织沟通与人际关系□有效管理十八项技能□组织领袖行为影响力□建立企业高效执行力□企业教练技术□创新思维□心智模式□商务礼仪财务类课程□总经理财务管理□非财务经理的财务培训□纳税筹划□应收帐款管理与信用风险控制□企业财务分析与现金流管理□全面预算管理人力资源类课程□非人力资源经理的人力资源管理□目标管理与绩效评估□人才甄选与面谈□战略性人力资源的系统整合与管理□薪酬管理□如何选育用管留人才□培训师的培训□培

4、育忠诚敬业的优秀员工□工作分析与岗位职责生产类课程□杰出班组长特训□5S/6S管理实战□精益生产□生产计划与物料控制□采购与库存成本管理□供应链与物流管理□安全生产管理及事故应对处理□问题意识与工作改善□全面品质管理（TQM）营销类课程□狼型赢销□大客户营销与战略□低成本公关营销□销售人才的甄选与诊测技术□顾问式营销□电话营销技巧□双赢谈判技巧□决胜终端□店面销售技巧□区域市场精准拓展与精细化管理□品牌建设与品牌管理□项目型营销与管理□经销商的经营管理之道□服务营销和用户满意□销售人员职业化塑造其它