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时间:2020-02-04
《项目管理中WBS(工作分解结构).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、.专业.专注.知识点:项目管理中WBS(工作分解结构)启发:通过对WBS的学习,对工作中项目的管理前期目标和工作范围有了更清晰的认识,而WBS的目标就是建立一个有用的框架,以帮助定义和组织工作,然后开始做这项工作。根据公司要参加的展会实际制作了WBS,应用到实际工作中。参加展会的WBS:公司准备参加门业行业展览会,宣传公司新产品,接触新客户,提高企业形象。(目标)通过参加展会,宣传公司智慧工匠一体机,开发新客户100家。(可交付成果)1.0展会前准备2013年第十三届中国门业展览会1.2参展产品3.1汇总客户资料3.2撤展1.1展台设计搭建2.3业务接待谈判2.2收集名片2.1产
2、品演示3.3总结2.0展会进行3.0展会结束1.6.4展会目的1.6.3人员分工1.6.2产品功能1.3.1彩页1.3.2名片1.3.3宣传袋1.6.1产品报价1.6人员培训1.5预定住行1.4客户邀请1.3宣传资料.word完美格式.
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