技术试用期转正考核表.doc

《技术试用期转正考核表.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、方案名称技术人员转正方案被考核人员考核职位技术工程师一、考核目的①通过考核，对技术人员在试用期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。②全面评价员工的工作表现，为职务转正、人员培训等人力资源决策提供依据。③促使各个岗位的工作成果达到预期的目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标的实现。二、考核内容与标准对技术人员的考核主要从工作态度、日常工作表现、工作能力三方面进行。其具体考核内容与考核标准，详见下表。行政后勤人员考核内容与标准考核内容考核标准职业态度出勤情况（10分）出勤率达到100

2、%以上，每低5%，减1分工作主动性（10）①对份内份外的工作都十分积极主动，10分②能主动地完成好本职工作，8分③工作较被动，有时需要外界推动才去做，6分④工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准，5分工作责任心（15）①工作一丝不苟且勇于承担责任，15分②工作勤奋，责任心较强，12分③责任心一般，满足于完成日常的任务，8分④工作较马虎，责任心不强，5_分日常工作技术支持工作（20）工作效率评定，根据实际情况，进行评估。技术服务满意度（10）对技术服务满意度评定，被投诉一次扣5分。办公整洁度（5）保持干净、无杂乱，整洁率

3、达100%以上，每低10%，减1分工作能力专业知识（10）②全面掌握本专业知识，对相关专业知识有广泛的了解10分②掌握本专业知识，有一定的深度8分⑤对本专业的知识一般性掌握6分⑥缺乏本专业知识3分学习能力（10）对新知识掌握的效率及学习态度考核团队协作（10）②团队意识强，协作能力强，乐于助人10分②主动与他人合作8分③缺乏合作精神5分三、考核实施1、考核分为试用期转正考核。2、考核执行人员由被考核者的直接上级、人力资源部工作人员及其他相关人员组成。3、考核者根据被考核者日常工作表现，对其工作进行评估，并将评估结果

4、报人力资源部。四、绩效评估奖惩规定1、转正考核分数90分以上的人员，,转正后工资上浮一级，,具体视公司整体工资制度规划而定。2、拟转正人员,其转正考核分数应高于60分。3、转正考核分数在60分以下者，由人力资源部门提交总经理决定是否转正考核人员审核人员批准人员考核日期审核日期批准日期北京帆迪斯系统集成有限公司内部管理文件试用人员转正考核表被考核人姓名职位技术工程师部门技术部考核人姓名职位部门序号考核指标满分值考核目标值考核得分1出勤率10满勤2工作主动性10积极主动完成好工作3工作责任心15工作勤奋，责任心强4技术

5、支持工作20尽职履行技术支持和规章制度5技术服务满意度10客户及同事满意度100%6办公整洁度5摆放整齐有序7专业知识10全面掌握专业知识，合理用于工作8学习能力10对新知识掌握的效率9团队协作10协作能力强，团队配合默契本次考核总得分被考核人员自我评定考核结果同意转正签字：不同意转正签字：被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：北京帆迪斯系统集成有限公司内部管理文件