水产渠道重构模式.doc

《水产渠道重构模式.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、水产品销售渠道重构模式一、批发市场五大特点：1、批发为主，单次出货量大，最少购买量为一件；2、是现金交易，一手交钱一手交货，贷款结算及时；3、品种齐全，各种各类、各种档次的产品都有4、大多数没有发票；5、薄利多销，周转速度快，毛利低于10%。二、超市销售水产品的特点：1、集中在大型超市，社区便利店几乎没有2、需要扣点，一般情况是冰台10%-15%，冷冻区25%；3、进店费用较高，需要缴纳进店费、条码费、店庆费、海报促销费等相关费用，商品出厂价格大约占零售价格的55%；4、存在较长账期，一般超市的结算日

2、期为45-150天，对供货商的资金压力较大5、供货商需要承担退货和商品耗损风险等。三、餐饮酒店消费水产品的特点有：1、销售量大，民以食为天，餐饮是日不落产业，尤其是大型连锁餐饮店，每月的销量惊人2、产品品牌模糊，水产企业做餐饮渠道，品牌只能是背书，不会成为宣传途径3、产品标准化要求比较严格，餐饮菜品对食材的标准化和品质稳定性有较高要求4、利润高，从原料到食材的转变，将大大提高效率5、合作关系稳定且长期，水产企业一旦与餐饮店合作，一般情况下不会轻易中断四、社区菜市场：1、进入门槛低，商品规模大小不限；2

3、、顾客稳定，消费人群非常明确地定位为周边居民3、销量有限，基本满足周边居民生活需求4现金结算，不用考虑账期压力5、价格波动幅度较大，随意性较强四、专卖店：1、产品相对高端，价格高、品质好，属于利润产品1、产品的品牌标识明显，对企业品牌的宣传推广起到重要作用2、作为企业运营中心的功能，以点带面，业务辐射能力强3、形象好、服务好，客源稳定持续，大客户集中；4、投入成本高，模式单一，可塑性较差。五、电商渠道的明显特征：1、传播速度快、推广范围广，对企业和产品的品牌宣传具有不可替代的作用2、消费者完全开放，只

4、要产品足够吸引人，不愁没销路3、批发与零售并存，大客户与小订单共有，几乎实现了线下渠道的一切功能5、配送成本高、物品耗损大，目前大多数电商还难以实现全程冷链，尤其是最后一公里配送6、用户流量难保障，销售不稳定，甚至是促销则卖，不促销则滞。