饲料生产中控岗位操作流程.doc

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1、中控岗位工作流程作业项目工作内容及程序工作要求及标准1、班前准备1、现场交接班2、预热微机、电子配料称3、检验配料称4、根据本班任务查找配方5、与核算员核对配方6、核对微机储存配方7、检查配料仓料位8、检查各仓门、秤门及混合机门的开关状态9、确认小料、加油、粉碎岗位的工作准备情况10、确认成品仓是否空仓1、核对配方，输入准确无误2、熟悉微机操作3、能处理微机操作中的常见故障4、熟悉操作模拟屏的各键位及其控制设备情况5、懂得设备运行、操作的基本原理6、各种班前检查准确，工作安排及时2、开机生产1.按《操作规程》、工艺要求顺序启动设备，严禁负载启动2.注意各仪表显

2、数是否正常3.合理安排投料顺序、数量，保持设备最佳运行状态4.更换配方时应与各岗位沟通，发现问题及时解决5.检查核对配料时油脂添加、小料添加信号准确无误6.换品种时确认成品仓是否空仓7.及时、准确、有效与各岗位沟通，发现问题及时参与解决8.根据料号要求，确认应粉碎粒度并监督制粒工更换环模及筛片9.仔细分析配料精度并及时调整10.每生产完一个品种及时与小料添加、液体添加核对11.检查微机及设备运行状态并做好生产纪录12.履行员工保密职责，禁止无关人员进入微机室1、设备空载并按顺序启动2、电子秤灵敏度好，示数准确3、检查模拟屏显示是否正常，粉碎机空转电流值是否正常

3、4、液体、小料添加及信号发出准确无误5、投料顺序和投料数量能满足配料秤连续生产要求6、与各岗位随时保持联系，及时处理各岗位反映的问题7、粉碎粒度和成品粒度与料号一致8、随时观察，发现问题及时记录并报告带班长9、更换生产品种时，成品仓一定要空仓10、监督环模与分级筛更换及时无误11、生产纪录准确无误12、操作中无人为失误发生13、随时整理，保持微机室的经常性整洁14、除生产主管，带班长与中控工其他人员进入微机室须经带班长批准3、紧急事故处理1、紧急事故及时采取措施，将于损失降到最低程度同时报告班长2、做好事故纪录，分析查找原因，制定相应措施1、及时发现问题，积极

4、采取措施3、无失误性事故发生4、报告及时5、原因查找准确，事故纪录详细，防范措施制定得当4、现场5s管理1、操作台干净无灰尘2、微机及各仪表清洁3、门窗、地面干净4、确保室内无老鼠5、配电柜、控制柜内无灰尘6、组织非有关人员进入，做好配方等保密工作7、5s的其他规定1、室内无与工作无关物品2、门窗、地面及设备清洁，符合5s规定3、保证用电安全4、维护保养严格按照操作规程操作5、停机1、与各岗位联系，确认生产是否完毕2、与小料、油脂添加人员核对批数3、统计投入、产出比4、清扫卫生5、关闭门窗、空调6、与下一班人员交接1、按规定顺序停机2、与各岗位生产参数核对准确

5、3、卫生清扫干净4、交接工作无失误