我在班级管理上的几点成功做法.doc

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1、我在班级管理上的几点成功做法  记得我刚当班主任时,对学生要求十分严厉。学生对我只有畏惧,除了几个成绩好的学生愿意跟我交往,而其他学生,尤其那些后进生与我总有一堵“心墙’,他们害怕接近我,害怕我的提问,总认为老师瞧不起他们,认为老师忽视他们已取得的进步,甚至与老师产生一种对峙的心理。为此,我十分苦恼,认为自己的班主任工作是彻底失败了,后来在一些老师的开导下,我慢慢的总结经验,改变了这种作风和态度,班级管理取得优良的成绩。  我认为,做好班级工作,关键是从学生的心里世界入手。每个班都不同程度地存在着后进生,这是令每位老师十分头痛的问题,因为后进生在班里的影响,

2、可以说是非常大的。如果处理得好,能够把她们转变过来,无疑会促进班级各项工作的顺利开展,提高班级教学成绩,反之班级难以管理,随之而来的是各项工作停滞不前。  那么如何解开师生心理上的“结”,让后进生接近老师,使之改变落后状况并健康发展呢?下面,就本人在班级管理上的心得和收获作一些具体的说明。  第一,要了解造成后进生的原因。有些教师对后进生的情况知道不多,总认为,学生落后,学习成绩差是不听老师教育,上课不注意听的结果,工作中往往采用比较简单的自以为是方法,最后只有无功而返,甚至适得其反。常言道,没有调查就没有发言权,只有掌握了第一手材料,真正了解学生,尤其是了

3、解后进生形成的主要原因,才便于今后的转化工作,对症下药。我去年所教的六年级的一位插班生女生,一开学各方面表现很差,不愿与同学往来,经常迟到,旷课,学习成绩很落后,当教同班的一些老师认为,该生懒,怕羞是导致这样的原因。后来,我经过家访和向群众了解,得知其主要原因是父母离开,得不到童年应有的那份温馨的亲情,我就有有意识地多接触她,开导她让她消除低沉情绪,另一方面,经过一些渠道让学生帮助她,最后这位女生完全改变,追求上进,学习有了明显进步。显而易见,  假如不是了解该生的实际情况,或妄加指责或采用高压政策,是不能达到预期效果的。因而,了解学生,而且全面了解学生,是

4、每个教师做好工作的一个前提。  第二,要发现和赏识学生。从青少年学生的心理特点可得知,他们是渴望得到他人的肯定和称赞,尤其是来自老师方面的发现和赏识,令他们激励不已,更能够增强他们的学习动力,树立更高的人生目标。古今中外,不乏由于老师或家长的发现和赏识而改变一个人的生动例子。如日本著名儿童小提琴教育家玲木镇一在与孩子们的接触中发现,每一对父母教育孩子说话走路的那个阶段,孩子进步最快。因为父母总是用最欣赏最得意的目光关注着孩子的每一点进步,即使孩子学说话,说得再差,再迟,我们会说“贵人迟语”,父母从不会抱怨,只会不断鼓励、赞赏;孩子学走路,摔跤再多,父母从不会

5、嘲笑他,只会再坚持不懈地帮助他。结果,每一个正常的孩子都学会了说话走路。本人也有过这样的经历和体会,有一次,我走到教室里随手拿起一位后进生的作业本说:“今天你的字写得好漂亮”!其实她的作业是晚上回家后姐姐帮写的。就因为我的这不经意的一生夸奖,从此,她下苦功练字。几个月后,她才告诉我这件事,并拿出前后两次的字迹给我比较。――这些事例给我们一个启示:“赏识:成功的教育。”  第三,对学生要有爱心和意心。爱生,是每位教师从事教育工作的最起码要求,是搞好教学的基础。但是,事实上,有部分老师爱学生,只是对部分优等生的爱,并没有把爱无私地给予每位学生。其实,后进生更需要

6、关怀,更需要老师对他们的爱。因为后进生由于他们自身的弱点,对事物缺乏热情和信心,自卑感较强,而且心扉通常是闭锁的。正因为这样,他们在行动上太多不喜欢集体活动,对班级荣誉感较淡薄,有的还拒绝别人的帮助。然而,他们的内心深处却是渴望得到或参与的,只是不流露而已。在这种情况下,如果我们还是听之任之,则会使他们更加心灰意冷,不思进取,永远是班级的后进生,永远是老师头疼的问题。在这方面,我从来不采取回避的态度,而是以极大的热情和耐心去帮助他们,用一颗童心去接触他们,让他们感到老师和他们的距离并不遥远,体会到老师的爱心发自内心的。如,现在我所教的五年级的一位男生,以前是

7、有名的”捣蛋鬼”,很多老师对他没有办法,认为该生无可救药。我想,人非草木,熟练无情?我几次苦口婆心的找他谈话,他开始时不理不睬,后来有一次,他病了,我和几个班干去他家看他,他非常感动,当时还流了眼泪。回校上课后,老师和同学都发现他有了明显变化,遵守学校纪律,而且还热心帮助他人。  第四,教师要尊重学生的人格,以尊重促进转化。教师如果在全班同学面前严厉批评落后生,就会伤害他们的自尊心,造成学生强烈的抵触情绪。因而,对待后进生的错误,我们要有耐心,不能操之过急,在指出其缺点时,要充分尊重学生,要讲究方式方法。一是掌握批评的语气,不管你有多气愤,应该先冷静下来,要

8、心平气和地给他们讲道理,语气要委婉。二是要把自己与学

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