某公司提高士气专用检讨表.doc

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1、提高士气用的检讨表项目判定Page:1备忘栏项目判定Page:1备忘录○△×○△×经营态度1．公司是否有长远的理想？诱发部属行动1．把握实绩与评价是否完善？2．是否订阅长期、短期的经营计划？2．是否导入目标管理制度？3．沟通情形是否顺利？3．是否按实力及能力制度晋升？4．是否努力寻找并挖掘部属的特性？4．是否导入自我报告制度？5．是否有机会让部属发挥能力？5．表彰制度能否提高效果？6．目标与达成手段是否具体化？6．是否尊重部属的自尊心？7．是否制造同伴意识及气氛？7．是否有国内、海外视察制度？8．是否发表经营成果及成果分配制

2、度？8．是否有职员参与经营的制度？9．是否朝高薪政策迈进？组织1．工作的责任与权限是否明确？10．是否经常与部属接触？2．没有家庭经营的现象？11．是否确实遵守约定？3．晋升、晋级的标准是否明确？12．是否积极地听取部属的建议？4．公司规章是否明确？13．是否努力建立明朗的风气？5．公司规则是否能彻底实施？建立企业的魅力1．是否经常考虑部属的前途？6．权限委让是否彻底实施？2．是否有很多机会让部属提出意见？劳动条件1．是否遵守法定的劳动法规？3．是否设定明确的目标？2．是否检讨如何缩短劳动时间？4．在工作上是否尊重部属的人格

3、？3．是否有就业规则？内容有无问题？5．是否能让必要的了解必要的数据？4．是否实施休假制？6．人事制度是否实施实力主义？5．工资体系是否合理化？是否公开化？7．是否努力建立同舟共济的体制？6．是否有退职金制度？内容有无问题？8．是否有职员持股制？7．是否有休假制度？9．是否实施援助制度？8．工作环境是否完善？10．是否有偏袒与派别的现象？教育训练1．是否有订定教育训练计划？11．是否分配须负责任的工作给部属？2．管理者的教育训练是否完善？建立良好的工作环境1．是否能让每个职员发挥本身的专长？3．是否考虑利用公司外部的教育？2

4、．是否重视提案制度等创造性？4．是否导入资格制度？3．早会、会议是否有计划性？5．是否有顾问、个人教育制度？4．是否设法沟通意见？劳工福利1．是否正确地实施不扣工资的休假制度？5．是否发行公司刊物？2．是否举办运动会、艺文活动？6．是否定期举行士气调查？3．是否实施健全的休闲活动？7．是否经常与部属的家属联络/沟通4．是否实例旅游？其运用地否得当？8．是否有处理人事问题的制度？5．是事举办亲睦会、趣味活动？目前缺少的项目及今后的对策