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时间：2020-01-26
《某公司生产管理调查记录表二.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、生产管理调查表（二） 区分调查项目主要检讨事项记事工 程 管 理1．生产预定表部门类别、产品类别的工程进度指示 什么范围的人员认识此进度2．进度管理完成品管理预定的进度表与实际绩效相比较 工作单位迅速确实地传送完成品的收付与保管3．绩效资料每日生产量与工作时间的记录 生产计划与成本计算的利用4．管理机构计划的统一管理 办公室与现场的控制举行生产会议与工作会议5．表单所使用表单的样式是否合适 预定表与进度表的式样一次书写制度工 作1．工作标准是否订有工作标准 管 理是否清楚工作条件与时间是否指示工作标准的形式2．工作指导做工
2、作者的指导方法与程度 工作者的委任是否充分品质与生产的管制3．工作改善工作简化、制做工具与设备改良 积极改善的实例奖励工作改善的实例4．整理整顿整理整顿是否充分 不良品与废料是否散乱
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