欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:48430866
大小:21.59 KB
页数:9页
时间:2020-01-25
《PMC经理求职简历模板.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、.word可编辑.PMC经理求职简历模板 一份能吸引读者注意力的求职简历,能创造面试的机会及增加录取的机率,所以必须使它兼备简洁、有序、有个性且不失重点等特色,万万不可繁琐冗杂。以下是PMC经理求职简历模板,欢迎阅览!PMC经理求职简历模板 姓 名: 性 别:男 婚姻状况:已婚 民 族:汉族 户 籍:江西赣州 年 龄:33 现所在地:江西赣州 身 高:158cm 意向地区:广东广州、广东佛山、广东东莞、广东深圳、广东中山 意向职位:物流/采购类供应链专员 物流/采购类采购经理/主管 物流/采购类供应链经理/主管 寻
2、求职位:PMC经理、采购经理、物控经理 待遇要求:可面议要求提供住宿 教育经历.专业.专注..word可编辑. XX07~XX06中山大学(自考)计算机信息管理大专 199609~199907刘坑中学高中部理科高中 培训经历 XX12~XX12BUREAUVERITAS经理人管理技能结业证书 XX11~XX11郑美瑄有效的人才召募与甄选技巧结业证书 XX08~XX08雷卫旭降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练结业证书 **公司(XX03~XX01) 公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路 担任职位:PMC经理岗位类
3、别:其他相关职位 工作描述:美资企业,主要生产电视机(LCDTV、LEDTV、3DTV)、MID、数码相框、MP3/MP4、DVDCD等,制造部包括:总装部、附件部、SMT部、注塑部、喷油丝印部,亲历见证工厂从450多人发展到3000多人。 本人全盘负责江西生产基地PMC部(PC、MC、账务、货仓),主要工作有: 1.制定部门业务程序文件.专业.专注..word可编辑. 2.根据产能负荷进行产能评估,提前发现产能与订单的差距,并作好安排,综合平衡各车间产能,协调生产计划和出货计划 3.生产计划的制定和审核(总装部、附件部、SMT部、注塑部、喷
4、油丝印部、OEM外协厂商) 4.物料计划、采购计划的审核,控制物料合理出入库及使用,预防和处理呆滞料(有处理呆滞物料近¥45,000,000的业绩) 5.车间生产进度的监督控制及异常处理 6.内部与相关部门的沟通协调,据不完全统计减少停拉次数年均50次,减少损耗工时约24,000H 7.监督ERP、MRP系统数据的及时性和准确性,监管货仓提升账实相符率至%以供相关部门使用 8.对下属人员的培训 离职原因:个人原因离职 **公司(XX07~XX01) 公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路 担任职位:MC/PMC课长岗位类
5、别:其他相关职位 工作描述:台资企业,主要生产装饰灯、舞台灯等LED相关产品 本人负责协助经理分管物控和采购方面的工作,具体有: 1、物料计划的制定和审核.专业.专注..word可编辑. 2、采购计划、采购单的审核(包括进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估) 3、采购进度控制与逾交督促 4、呆滞物料的预防和处理 5、负责属下工作分配,并检查、考核各人员的业务水平和工作能力 6、其它上级交办的事务 离职原因:寻找更好学习机会 **公司(XX03~XX06) 公司性质:外资企业行业类别:仪器仪表、电工设备、工业自动化
6、担任职位:仓库主管岗位类别:仓库经理/主管 工作描述:港资企业,主要生产电子接插件、光纤和热压纸。 本人主要工作有: 1:货仓部工作的计划安排实施. 2:指导仓务员按仓库储存程序进行作业 3:相关部门的沟通协调 4:ERP系统工作的推行 5:部门人员的培训 6:安排货仓日常工作事务,处理仓库日常工作中出现的问题,并提出解决、预防的问题方法。 7:对已安排的工作进行跟进、检查。.专业.专注..word可编辑. 8:定期对仓库的数据进行抽查 离职原因:另谋更多学习机会 **公司(XX02~XX02) 公司性质:私营企业行业类别:皮革
7、业(家私、造鞋、皮具…) 担任职位:仓管仓库主管岗位类别:其他相关职位 工作描述:仓管员期间主要工作内容: 1、物料收发操作及进销存账务处理 2、按先进先出等原则进行存货管理,因工作细致受到公司厂长表彰 3、盘点的执行 仓库主管期间主要工作内容有: 1、下属工作分配和监督 2、与相关部门的沟通 3、制定了本部门作业操作流程,使得本部门人员工作“有法可依”,并顺利通过ISO9001认证 4、盘点的组织和实施 5、其它上级交办的事务 离职原因:公司老板转行 项目经验 集团兄弟公司间产品线战略转移(XX06~XX07) 担任职位
8、:项目小组组长.专业.专注..word可编辑. 项目描述:负责将附加值较低产品
此文档下载收益归作者所有