时间管理小技巧.docx

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1、时间管理小技巧作者：吴升

2、文章出处：I比界经理人

3、更新时间：2012-05-01分享到：新浪微博豆瓣网QQ空间腾讯微博人人网更多32NLP导读：时间管理是每个人和每个公司成败的关键。运用良好的时间管理，你就会发现原來一天8小时做的事情，现在只需要不超过3个小时就能完成了。于是,你得到了5小时的回报。现在，就让我们开始时间管理Z旅：1•确定目标运用SMART原则（别忘了，这是企业文化VMV的培训内容），制订好每月/每周/每天的工作目标，一一把它写在纸上（写在纸上的忖标具有能量）。2•制订工作计划一句英语可以概括表达所

4、有意思，请记下來：PLANYOURWORK,WORKYOURPLAN3.决策确定优先次序，想好用最好的方法去做。可以使用ABCDE方法:A级工作是非常贡要的工作，是你必须做的工作，否则后果严重B级工作是你应当做的工作，但后果不很严重C级工作是做了更好，不做也不会有什么不良的后果D级工作是你可以委托别人做的工作E级工作是你可以根本不管的鸡毛淼皮的事悄4•实践记住以下几个原则：1）要事第一FIRSTTHINGFIRST,即先做第一紧要的T作2）自己的台历（你可以用笔记木上或电脑上都有一个标准的TIMESHEET）,3）

5、与自己有约：要在自己规定的日期内完成4）分配工作：学会分配好口己的工作进度5）弹性时间：预留一些灵活的时间，调节一下5•控制时间记录和分析：对5・7天内的所冇工作进行记录，分析ABCDE各类工作的所占时间比例，考虑各项工作的比例是否适当。