品质部半年度工作计划总结.doc

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1、....浙江星星电子科技发展有限公司品保部工作总结(2009半年)1、IQC工作总结:目标:98%,实际达成98.3%IQC工作不足有以下几个方面:1、1检验员检验水平需要提升:1、2对供方的辅导不足:1、3检验仪器不足:1、4对PANEL的检验专项专人处理,全检或产线退下的不良屏与采购一道于当月处理完成.1、5检验人员不足。1、6经研发确认合格的物料上线不良较多。2、IPQC工作总结:PCB车间的直通率目标为99%,实际98.4%;SET的直通率目标92%,实际90%。包装外观QC实际合格率84.65%。IPQC存在的问题:2、1产前准备不充分。2、2过程不良

2、分析不及时;过程直通率需要进一步提升。2、3IPQC人员欠缺。2、4以提高产线直通率为目标,关注过程的人、机、料、法、环对品质变动的影响。2、5已经导入首件确认机制和停线机制,但不完善,需要进一步做到位。3、OQC工作总结:OQC批合格率的目标为93%,实际为77%。3、1对于OQC抽样发现的问题无法在产线得到有效的改善。3、2因设备局限,当有客户验货时,OQC无法完成所有的抽检,基本与客户同步。3、3在OQC增加首检和内检动作。4、QE工作总结:4、1根据客户的新要求不断完善测试项目新要求。4、2对PP和样机的问题改善缺乏进一步追踪。4、3产前后品质总结会议需

3、要进一步加强。4、4本年度后期新增加计量管理工作,已经顺利交接和通过外审。5、客户验货:目标95%,实际97%.6、售后服务工作总结:5、1本半年度无重大品质投诉、客户品质罚款和批量退货事宜。7、质量管理体系:本年度2次客户(APEX,唯冠)验厂通过;2次产品认证(UL,3C)厂检通过,但提出的问题点需要进一步整改;QC小组成果荣获集团3等奖。7、品保部管理不足之处:可编辑....6、1人力不足。6、2测试设备不足。6、3按客户新要求精细化程度需要进一步加强。6、4为满足新产品新客户的要求,需要配备专门的体系管理员。1.若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的

4、藩篱。2.若不是心宽似海,哪有人生风平浪静。在纷杂的尘世里,为自己留下一片纯静的心灵空间,不管是潮起潮落,也不管是阴晴圆缺,你都可以免去浮躁,义无反顾,勇往直前,轻松自如地走好人生路上的每一步3.花一些时间,总会看清一些事。用一些事情,总会看清一些人。有时候觉得自己像个神经病。既纠结了自己,又打扰了别人。努力过后,才知道许多事情,坚持坚持,就过来了。4.岁月是无情的,假如你丢给它的是一片空白,它还给你的也是一片空白。岁月是有情的,假如你奉献给她的是一些色彩,它奉献给你的也是一些色彩。你必须努力,当有一天蓦然回首时,你的回忆里才会多一些色彩斑斓,少一些苍白无力。只

5、有你自己才能把岁月描画成一幅难以忘怀的人生画卷。可编辑

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