06-制造业新产品研发项目管理实务-黄永刚.docx

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1、警旳代进华MANAGrMFNTCOURM制造业新产品研发项目管理实务O课程提纲◊第一节项目管理概论（上）◊第二节项目管理概论（下）◊第三节新产品研发项目范围（上）◊第四节新产品研发项目范围（下）◊第五节新产品研发项目进度管理（上）◊第六节新产品研发项目进度管理（下）◊第七节新产品研发项目预算及项目成本管理（上）◊第八节新产品研发项目预算及项目成本管理（下）◊第九节新产品研发项H的质量管理（上）◊第十节新产品研发项廿的质量管理（下）◊第十一节新产品研发项目风险管理◊第十二节新产品研发项目采购管理O课程意义◊通过参与培训中

2、的制造业新品研发项ri管理实战案例分析，培养企业项目管理人员按照PMBOK专业流程，结合制造业特点，独立承担新品研发项n管理的能力。◊通过培训中实例模拟，启发项目管理人员在新品研发项目管理过程处理和应对突发问题的能力，从而提高项目管理人员自身的职业价值。◊通过培训，以期使制造业企业迅速拥有一批能独当一而的项目管理人员。帮助企业更好地根据客户的需求实施新品研发项目并推出“交钥匙”工程。◊通过对项目的时间、成本、质量、风险等实行综合有效的控制，达到其至超出客户对项h的期望值。不仅提高了匕户的满意度，增加了市场竞争力；而且使

3、企业在项h中的投入更加经济、更加高效，从而保证利润最大化。O课程目标通过本课程您将学习：◊新产品研发项目的范围管理与进度管理◊新产品研发项目的预算◊新产品研发项目的质量管理◊新产品研发项a的风险管理与采购管理讲师简介O黄永刚北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师西安交通大学工学士，澳大利亚堪培拉大学MBA,美国项目管理协会PMPo曾任北京大学企业家班特聘教授，上海交大牛产总监班特聘客座教授，中国企业联合会注册培训师，生产管理专家。现任上海甬欧企业管理顾问公司首席培训师，香港爱迪泰管理顾问公司高级项目工程师，高级咨询师

4、，专职现场管理培训师。多年来，黃老师曾服务或合作于包括霍尼韦尔（美）、福斯特韦勒（美）等多家苦名企业，担任过生产运营经理、生产总监、总经理等职务，熟悉多种类型的制造、分销企业的管理，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验，形成了一•套先进务实的管理体系，是“精益生产推进”的倾力实践者。黄老师为国内多家企业进行管理专业培训，是美国认证协会金牌认证讲师，美国项II管理资格认证考试专职培训师，同时是国内多家著名咨询培训网站的咨询培训顾问。黄老师的课程生动详实，各知识点精确，案例分析精确，作风硕朗，驾御课堂能力很高，有丰富的授

5、课及咨询经验。第一讲项目管理概论（上）新产品的研发工作包括项目范鬧的确认，科学安排工期进度，成木和质量控制，人力资源管理，风险管理等。耍始终保持企业的竞争力和发展后劲，就必须加强产品的研发工作。-•个企业的创新需要研发人员学会和掌握新产品研发的项目管理。如果不掌握这门课程,通常会在具体的项目运作过程小，由于项目参为人员不了解管理工具和方法，造成项目运作混乱，找不到关键路径，致使项kl失败。反Z,管理工具和方法在新产品研发过程中运用得当，就会令研发工作豁然开朗，增加企业效益。二、项目管理的发展轨迹项目管理的发展历程有一条

6、明晰的分水岭。在上世纪80年代以前，主要是传统的项口管理；80年代以后，进入到现代项目管理的阶段。传统的项目管理主要运用在工程、建筑、军事等领域。而随着管理科学的发展，80年代Z后，管理学当中的一些优秀的管理方法和工具，进一步融合和渗透到了现代的项H管理当中。在制造型金业的各个环节，尤其是新产品的研发屮，这些管理方法和工具得到了很好的应丿IJ。未来企业发展离不开的三个支柱：(1)战略管理企业的发展需要战略，战略需要项H來支撑和实施。两种典型的行为：■►第一种行为：企业日常运作在企业管理当中，H常运作包括牛产、物流、仓储

7、、财务、采购、设备管理等，具有典型的重复性特征。所以，在内部管理上，应该采取标准化的手段，提升口常运作的水平。比如，对以采用质量管理体系和标准化的管理手段，以实现企业的标准化管理。♦第二种行为：企业项目运作在企业管理当中，还有一种类型的行为称Z为项日，它具有独特性和不可复制性。在企业的新产品研发过程中，会产牛各种各样的项忖，无法进行有效的标准化管理。所以，项H的管理无论在启动阶段、执行阶段，述是在收尾阶段都充满了风险。在而对项口的独特性、标准化和项目风险时，运川日常的管理手段管理项目将会出现很多问题。如研发人员将对新产

8、品能否按时交付充满焦虑；开发团队因项目的不确定性，対成本和质量缺乏认知而产牛焦虑。(2)项目管理引述项kl管理当中一个重要的架构。在制造型企业，当拿到项tl的时候，首先要认知项目的范围，其次耍明确新产品研发的丄作内容，最后要淸楚项目管理的质量控制、工期进度和项廿预算。如上图所示，三角形的一边称Z为工期进度，以对项kl的工期进行质量