(某集团公司)内部招聘推荐奖励办法.doc

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1、内部推荐奖励办法1目的为扩大招聘力度，鼓励全员参与推荐优秀人才加盟公司，同时避免不符条件的应聘人员通过熟人关系进入公司，特制定本办法。2适用范围本办法适用于全公司（含下属公司）所有员工。3制修废本办法的制订、修订与废止，由人力资源部负责，并经总经理会审，送董事长签发实施。4管理要求4.1鼓励和限制推荐的岗位划分4.1.1A级鼓励推荐的岗位(1)高层管理人才指可从事副总级（L1D1）以上职务的人员。(2)中层管理人才指可从事经理级（L2D2）以上职务的人员。(3)核心专业人才指具备某项专业技能（高级工程师、高级会计师、高级审计师、高级经济师等

2、）的尖端人才，这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸广告、网站、人才市场）难以获取。推荐的人员需具备以下条件：具本行业某一领域专长，如技术研发、营销等；八年以上专业工作经验。第4页共4页4.1.2B级鼓励推荐的岗位工程技术人员（L3D2以上）、管理支持人员（L3D2以上）。被推荐人员需具备以下条件：本科以上学历，三年（含）以上本行业工作经验。4.1.3C级鼓励推荐的岗位其它技术人员被推荐人员需具备于本行业工作三年（含）以上经验，技术熟练人员，能承担教辅职责。4.1.4限制推荐的岗位除以上鼓励推荐以外的岗位，主要指文员、杂工

3、、普通职员和后勤人员等。4.2推荐程序4.2.1A级鼓励推荐的岗位(1)可随时向人力资源部推荐(2)在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历；1张1寸照片；相关证件复印件,如学历证、身份证、职称证等；(3)人力资源部将推荐信息录入《内部推荐人才库》，在有岗位空缺时优先考虑。4.2.2B级鼓励推荐的岗位(1)根据管理部人力资源对外发布的招聘信息推荐(2)在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历、联系方式、1张1寸照片，相关证件复印件，如学历证、身份证、职称证等；(3)人力资源部第4页共4页优先通知推荐的人员面试，若当时未能录用的，将录入《

4、内部推荐人才库》储备。4.2.3C级鼓励推荐的岗位(1)根据人力资源部对外发布的招聘信息推荐(2)在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历、联系方式、1张1寸照片，相关证件复印件，如学历证、身份证、职称证等；(3)人力资源部一周内通知被推荐的人员面试，若当时未能录用的，将录入《内部推荐人才库》储备。4.3奖励4.3.1奖励：A级鼓励推荐的岗位（1）被推荐的高层管理人才经面试合格后录用，分三次奖励共10000元，试用期转正后即奖励推荐人1000元，于公司服务满6个月即奖励推荐人3000元奖金，于公司服务满1年再次奖励推荐人6000元奖金；（

5、2）被推荐的中层管理人才经面试合格后录用，分三次奖励共6000元，试用期转正后即奖励推荐人1000元，于公司服务满6个月即奖励推荐人2000元奖金；于公司服务满1年再次奖励推荐人3000元奖金；（3）被推荐的核心专业人才经面试合格后录用，试用期满转正即奖励推荐人2000元奖金；若核心专业人才同时被录用为高层管理人才的，试用期转正除可享受2000元奖励外，仍可享受服务期满6个月和1年的奖励；（4）若该类人员被公司录用后没有任命并留用在其它岗位，则按“B级鼓励推荐的岗位”进行奖励。第4页共4页4.3.2奖励：B级鼓励推荐的岗位：员工（即推荐人）

6、向公司推荐此类岗位的应聘人员，若一年之内（每年12月31日为当年计算的截止日）推荐的人选中有1人被公司录用并通过试用期转正，推荐人可获得“伯乐奖”；4.3.3奖励：C级鼓励推荐的岗位：员工（即推荐人）向公司推荐此类岗位的应聘人员，若一年之内（每年12月31日为当年计算的截止日）推荐的人选中有2人被公司录用并通过试用期转正，推荐人可获得“伯乐奖”。43.4“伯乐奖”设奖金为1000元，所有推荐人的奖金均在年度总结大会时统一发放。4.4限制条件4.4.1所有推荐人选均需经过招聘面试程序，由用人部门和人力资源部按照公司用人标准严格筛选和把关。4.

7、4.2“A级鼓励推荐的岗位”的被推荐人若是推荐人的亲戚，推荐人需在推荐材料上说明。4.4.3“B级鼓励推荐的岗位”除技术人员外的被推荐人不得是推荐人的亲戚。4.4.4“C级鼓励推荐的岗位”的被推荐人若是推荐人的亲戚，推荐人需在推荐材料上说明。4.4.5部门负责人推荐本部门空缺岗位不获取奖励。4.4.6如有弄虚作假，公司将追究责任。人力资源部2012年5月11日第4页共4页