销售团队拓展训练心得体会3篇.doc

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1、销售团队拓展训练心得体会3篇    依然记得初来明阳天下拓展训练基地的那个下午似乎在凛冽的寒风中萧条充斥了整个世界面对着颇有些艰苦的条件每个人的心情都有种奇怪的感觉:军营式的上下两层床铺薄薄的木板却要承托起100多斤的重量;冰凉的水管喷洒出带着泥土味道的黄色液体连刷牙都难以坚持;刺骨的寒风也趁着夜色的掩饰透过厚厚窗户间的缝隙侵袭着每个人的身体空调的作用更多的已经不再是保暖而是心里安慰当那声哨音急促的响起当那嘹亮的宣誓声贯穿大地一切的困难都被掩饰在了兴奋与激情之中    信任背摔”让人体会最深的是人与人之间的信任和真诚站在两米

2、多高的背摔台上毫无顾虑的躺下去需要的不仅是勇气还有对台下队员的充分信任只有充分信任你的同伴相信你的集体他们才会在你需要帮助时给你最无私、最真诚的支持;只有信任你的同伴相信你的集体我们在集体中才会有归属感和责任感而台下的队员同样要有团结协作的精神要有承接住上面队员的勇气、信心和责任其实在工作中我们要做的是主动坦诚待人这样不仅会让我们更快、更好、更有效率的完成工作还会让我们体会到工作带给我们的快乐    通过“过电网”和绝壁求生充分体现了团队的作用“电网”和“逃生墙”是团队完成任务的催化剂激发了团队激昂的斗志、增强了大家的凝聚力

3、大家集思广益为了一个共同的目标出谋划策最终顺利完成了任务大家从中真正体会到了什么叫相互协助什么叫为人付出什么叫一份责任什么叫做感动    短短三天时间似乎并没有太多的言语然而“感谢”两个字弥漫了整个训练营中感谢队友的鼓励、感谢队友的帮助、感谢教练的指导、感谢公司的关怀几乎每个人的发言都带着“感谢”似乎每个人都有着说不完的谢意这不是做作更不是虚伪这是真情的表露更是内心的直白不能忘记自己站在七米高中无法迈步时队友的鼓励那加油声会永远响彻在内心底处;不能忘记“攀天梯”、“钻电网”队友们的帮助那建议声让自己学会了协作;不能忘记教练的

4、指导是他们用智慧让我们获得了成功自信将在内心永远不倒;不能忘记公司的关怀是公司给了我们释放激情、学会团结、树立自信、体验感动的机会    美丽成都激情的4月在集团公司董事长、蒋总裁、常务许副总裁教育指导下和分公司掌舵人王总的带领下我们满怀着喜悦和激动的心情参加了公司组织的拓展训练这次训练给我不一样的感受让我收益匪浅整个训练过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起不仅给我们带来了无穷的乐趣、信心和gt;勇气同时也带给了我们深刻的思考与启迪    在这里每个项目都离不开团队的支持和鼓励在一开始设计自己团队的队名、

5、队训、队歌以及每个人负责不同工作的时候就预示了此次活动的整个过程离不开集体的智慧和力量    短短的2天时间我的心灵受到了前所未有的强烈撞击和震撼这种撞击和震撼我会铭记终生!在我们的团队中为什么工作中总是浪费时间    在一个个项目中在教练的点拨下我们找到了答案:    一、优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者有一个共同的目标愿景以及为了实现共同目标而制定的计划    二、合理分工相互配合:在一个团队中每个人只有分工不同没有轻重不同每个人都应该各司其职最大化的发挥自己的特长我们的团队才会做到最好!在工作中也是一样:每个岗位的

6、人都要相互配合共同努力才会取得我们大家共同创造的好成绩    三、团队中的沟通特别重要这让我感受到了人与人之间无隔阂、和睦共处、亲密无间的真诚与舒畅    四、信任一个多么美好的词语信任朋友和同事其实是给自己机会因为协作和团结才会产生强大的凝聚力    五、纪律的约束:约束了自己保护的是大多数人和团队的利益俗话说无规矩不成方园在一个团队中如果没有纪律的约束就不能称之为团队只能是一盘散沙!一次拓展训练给人的启迪是如此之多    在此给我印象最深的就是“电网逃生”的游戏规则是:成员必须从电网的一边经过一个网孔到达“电网”的另一边

7、如果触动电网该活动失败全队重新再来    在这个游戏中有许多要点需掌握:弄清有多少资源正确的组织指挥团队的力量分工明确、合理及时做好准备工作扎头发、扎裤腿、扎衣角    以上这些工作无疑是重要的和必需的从解决问题方式的角度讲可以选择不同的姿式过网:拱墙式、狗爬式、飞标式当然还有活动中用得很成功的抬木头式    但更重要的决定成败的关键是下面的工作:    谁应该先通过谁应该后通过谁应该中间通过最后我们的团队在一次和一次的失败中使我懂得了许多道理当时我只想着皇天不负有心人啊看来讲究方法的人会少走弯路充分利用资源达到既定目的仅凭

8、个人技巧而不讲方法者往往是失败者这是我在“电网逃生”活动中的体会    当完成活动后大家坐在一起联系我们现实中的工作生活进行讨论:    第一团队目标应明确所有的人都应知道该干什么第二团队中所有人应保持一个积极上进的心态如果今天我们的活动中大家不是士气高昂有一个积极的心态活动能完美地完成 

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