大型集团公司企管部职责.doc

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1、企管部职责（审计部份）1、对集团公司本部及二级公司财务预算执行情况和决算、资产管理和运营情况进行审计监督；2、开展年度财务收支审计：对集团本部及各二级公司（含集团控股公司）资产、负债、损益进行年中、年度审计；对各经营单位年度资产保值、增值情况进行审计监督，对各经营单位年度经济责任指标进行审计核实；3、对集团本部及二级公司建设项目的预算执行情况和决算进行审计，促进各公司加强内部控制，防范舞弊行为发生，保护企业财产完整；4、开展经营效益审计工作：结合各经营单位年度工作计划、分月工作计划，通过对各二级公司采购、生产、销售各环节，人、财、物各要素进行定期、不

2、定期检查分析，提出建设性意见，帮助各二级公司制定改进生产经营措施，发现管理缺陷，帮助二级公司完善内部管理制度，提高经济效益；5、开展任期经济责任审计：对集团本部、二级公司经营负责人履职期间进行经济责任审计；通过综合分析审计经营负责人任职期间各项经济指标完成情况，企业管理制度建设执行情况，资产保值、增值情况，企业人力资源培养、使用情况，外部经营环境变化情况，对经营负责人履职期间所取得成绩与不足做出审计结论；参与制订完善企业内控制度，承办董事会交办其它事项。1、