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时间:2019-11-30
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1、部门:巨人队姓名:汪成团队经理韩菲日期:8月3日第一联:员工企业名称小海服装连锁企业地址路北区友谊路与北新道口老板全名陈增海手机1390325875座机传真上一年产值4000Email管理层人数3员工人数20产品(列举5项)服装企业上游(产品原料)服装厂企业下游(终端客户群)消费者管理层面临问题1、不能承担责任,老板得负责一切2、积极性不高,管理混乱薄弱3、4、员工面临问题1、没有激情,工作没动力2、3、4、企业1-3年规划1、2、3、4、事实分析总结一:老板对伤课不感兴趣,但认为经理需要接受培训。总结二:已经度过了生存期,已建立了多家连锁店。总结三
2、:注重公司的文化,但是基本都是借鉴而来,没有公司自己的东西总结四:措施步骤1、继续跟踪,建立更强的信任感,慢慢参透。2、3、4、预期结果(可能成交的票数或项目)2-3张票实际结果1/1
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