销售主管的个人工作计划范文.doc

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1、销售主管的个人工作计划范文　　　　一、销量指标　　　　上级下达的销售任务30万元销售目标35万元每个季度7.5万元　　　　二、计划拟定　　　　1、年初拟定《年度销售计划》;　　　　2、每月初拟定《月销售计划表》;　　　　三、客户分类　　　　根据接待的每一位客户进行细分化将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类并对各级客户进行全面分析做到不同客户采取不同的服务做到乘兴而来满意而归　　　　四、实施措施　　　　1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革订立了新的制度特别在业务方面作为公司一名部门经理

2、必须以身作责在遵守公司规定的同时全力开展业务工作　　　　2、制订学习计划学习对于业务人员来说至关重要因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容知己知彼方能百战不殆　　　　3、在客户的方面与客户加强信息交流增近感情对a类客坚持每个星期联系一次b类客户半个月联系一次c类客户一个月联系一次对于已成交的客户经常保持联系　　　　4、在网络方面　　　　充分发挥我司网站及网络资源做好房源的收集以及发布客源的开发情况做好业务工作　

3、　　　以上是我对XX年的工作计划可能还很不成熟希望领导指正火车跑的快还靠车头带我希望得到公司领导的正确引导和帮助展望XX年我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务争取的单完善业务开展工作相信自己会完成新的任务能迎接XX年新的挑战