主井皮带机施工组织设计.doc

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1、主斜井皮带安装施工组织设计MJJ201001工程名称古交福昌煤业公司主斜井皮带安装建设单位山西煤运集团古交福昌煤业公司工程地址山西省古交市马兰镇营立村计划开工时间2015年月日计划竣工时间2015年月日编制单位长治市宏厦建筑工程有限公司参加编制人员工程技术负责人审批单位技术负责人2015年月日23第一章施工部署一、项目管理机构设置（一）、指导思想：“百年大计，质量第一”，为实现预期的优质、高速、安全、文明、低耗的管理目标，组织精明强干的项目管理班子，对工程的工期、质量、安全、成本负责，做好组织、协调

2、、控制工作，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。（二）、组织管理体系1、工程项目组织管理图公司总经理项目经理技术负责人项目副经理计划员造价员斌材料员斌测量员斌电气工程师斌质量员斌安全员斌各专业、操作队（班）长及专业组自检员（三）项目部各级人员岗位职责1、项目经理：负责全面协调工作及现场组织管理工作。2、项目副经理：负责现场组织管理工作。233、技术负责人：在总工程师的指导下，负责施工技术及质量管理措施的制定，会同现场甲方代表、监理及时解决技术疑难问题；负责各种资料的会签、收发、收集、整理与保管工作

3、。4、测量员：负责现场测量放线管理工作。5、电气工程师：负责现场电器技术质量管理工作。6、质量员：负责施工现场各分项工程的质量检验、进场各种材料产品的预验及质量评定把关工作；负责工程所需各项材料的抽样、送检、试块的制作及各项质量保证资料的收集整理工作。7、专职安全员：负责施工现场的安全检查及安全资料的收集工作。8、材料员：负责各种材料的申请计划，材料进场验收、现场使用材料管理、资料收集工作。9、计划员：负责工程预、决算和进度报表工作；负责工程项目成本管理及资金控制。后附：项目管理机构配备情况表23第

4、二章施工进度计划23一、施工进度计划1、投标计划2015年11月25日开工，2015年12月23日竣工，总工期：29天。2、阶段计划目标（1）计划2015年11月25日完成施工前准备、定位放线工作。（2）2015年11月26日摆放皮带机架及上、下托辊沿皮带巷，计划2015年11月29日完成。（3）计划2015年11月30日安装垫铁。（4）计划2015年12月1日至2日安装基础螺栓.（5）计划2015年12月3日至5日安装二次灌浆。（6）计划2015年12月6日至7日安装皮带滚筒。（7）计划2015年

5、12月8日至9日开始安装电动机，（8）计划2015年12月10日至11日开始安装机尾滚筒，第三章施工方案一、编制原因：根据生产安排，为满足矿井原煤运输正常运行，需对主井皮带进行更换。为确保此次施工项目安全顺利进行，特制定本安全技术措施二、施工概况：23主斜井井筒净宽3.7m、净断面10.7m²、倾角21°，井筒斜长440m。原皮带为DTL800/15/2×132型带式输送机。新安装皮带为DTC80/30/2×160型钢丝绳芯胶带机。带宽800mm，带速2.5m/s，机身长度440m，运输量为300t

6、/h，提升高度157.7m；电机型号为YBBP-315L-4，功率2×160KW，转速1488r/min；减速器型号为JS160，速比25；胶带型号为ST1250，采用DYW400-1200液压推杆制动器制动，NJZ040逆止器，机头处采用重锤式涨紧皮带，集中控制系统为KT-200/S型电控系统，采用KJZ18综合保护系统对皮带进行保护。三、施工顺序1、主井皮带机头物料进料。2、撤除原主井皮带。3、主井井筒内组装皮带中间架。4、机头机械、电气设备安装。5、皮带硫化、安装。6、机电设备试运行。四、施工

7、前准备工作㈠施工前准备1、由机电矿长组织施工负责人对施工图纸及技术资料进行一次仔细的熟悉校对，以便对整个工程有一个全面的了解，能够有效的指导安装。2、在施工前，对施工队伍进行工程内容、质量检验标准、施工工艺、安全技术及规范，随机技术文件进行学习，以保证施工质量。3、由供货厂家、生产厂家、施工单位依据图纸、合同、技术协议等检查验收设备、配件及材料的数量是否相符，质量是否可靠。4、准备好安装所用的工具、仪器、仪表，落实安装所用的各项材料。23㈡测量挂线：1、由地质测量科根据主井井筒标出巷道偏中线，在机房

8、内标出设备驱动中心线。2、由地质测量科在主井井筒内标出水平腰线。五、施工方法、质量要求：㈠物料准备与进料1、施工前所有人员必须认真学习本措施、签字并听从施工负责人的统一指挥。2、使用汽车吊起吊时，要使用不小于16吨的汽车吊进行起吊，起吊前，需进行试吊，发现问题必须及时处理。起吊时人员应远离起吊物件（5米以外），严禁超载起吊、斜吊。做到：信号不明不吊、钩垂不稳不吊、物体挂不平稳不吊，汽车吊必须听从施工负责人指挥，其它人员不能乱发指挥信号，施工人员进入工作现场必须佩戴安全