后勤管理科的工作计划.doc

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1、后勤管理科的工作计划　　　　根据学校20XX年总体工作计划在总结20XX年经验的基础上结合后勤工作的实际情况制定20XX年后勤工作计划　　　　一、指导思想　　　　以学校总体工作统揽后勤工作全局以服务教育教学工作为中心以提高管理水平、保障能力、服务质量为重点以后勤工作目标管理制度的实施为手段增强服务意识规范服务行为全面提高工作效率扎实推进后勤保障工作上台阶在学校“十一五”规划的关键之年作出后勤应有的贡献　　　　二、主要工作　　　　根据学校总体工作安排在完成常规工作的基础上主要完成以下重点工作：　　　　（一）进一步加强职工思想政治工作维护学校稳定　　　

2、　在人员逐年减少工作量逐年增加的情况下要切实做好职工的思想政治工作只有思想上保持一致行动上才能步调一致共谋发展要深刻认识后勤保障工作在学校建设和发展中的重要地位和作用创新内部管理方式和手段不断增强合力激发动力挖掘潜力有效调动全体后勤职工的工作积极性和主动性以饱满的精神状态认真履行岗位职责扎实做好各项工作　　　　（二）在20XX年取得经验的基础上继续完善执行后勤目标管理各项制度加强工作监督与检查改善服务态度提高服务水平　　　　一是要进一步完善目标管理制度；二是要进一步完善考核办法使之更具科学性、合理性和可操作性；三是要加强监督检查促进班组认真履行工作

3、职责坚持工作信息反馈达到目标要求；四是要坚持原则坚持标准奖罚分明切实发挥目标管理的制约和激励作用　　　　（三）加大水电管理力度确保水电正常供应　　　　1、进一步完善水电管理制度制定水电目标承包管理办法或托管办法切实减少浪费降低开支　　　　2、加强水电设施维护维修的监管力度确保水电设施正常安全运转；加大水电管网的巡查力度及时排除水电管路的安全隐患最大限度地杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生　　　　3、切实改善服务态度提高服务质量提高工作效率　　　　4、完善水电表安装做好基础数据的收集与统计工作　　　　5、加强水电夜间值班的管理通过夜班人员巡逻检查达到发

4、现问题、解决问题的目的